国产激情久久久久影院小草_国产91高跟丝袜_99精品视频99_三级真人片在线观看

沈陽裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移模式選擇

時間:2024-07-04 06:11:09 論文范文 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

沈陽裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移模式選擇

    [摘要] 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是指在市場經(jīng)濟(jì)條件下,一國或地區(qū)將國內(nèi)或區(qū)內(nèi)的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)通過跨區(qū)域投資等方式轉(zhuǎn)移到另一國家或地區(qū),從而使產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)為空間上移動的現(xiàn)象。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是地區(qū)間產(chǎn)業(yè)分工形成的重要因素,更是地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級的重要途徑。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移模式的正確選擇是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移成功的關(guān)鍵。本文依據(jù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移理論并結(jié)合沈陽的實際情況,按照沈陽裝備制造業(yè)企業(yè)規(guī)模大小,選擇不同的轉(zhuǎn)移模式。其中,直接投資模式、企業(yè)內(nèi)部一體化模式、企業(yè)虛擬一體化模式是大型裝備制造業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)移模式的優(yōu)選,而整體遷移模式、合作研發(fā)模式比較適合中小型裝備制造業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)移。
  [關(guān)鍵詞] 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移 轉(zhuǎn)移模式 沈陽 裝備制造業(yè)
  
  近年來,隨著沈陽經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,其土地成本、能源成本、勞動力成本和環(huán)境成本快速上升,裝備制造業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級壓力增加。根據(jù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的客觀規(guī)律,有意識地組織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,對優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加快區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有十分重要的意義。目前,沈陽已經(jīng)形成了一批具有一定規(guī)模優(yōu)勢和強(qiáng)大實力的大型裝備制造業(yè)企業(yè)和數(shù)量可觀的中小型裝備制造業(yè)企業(yè)。根據(jù)裝備制造業(yè)企業(yè)規(guī)模的大小,實施不同的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略。
  
  一、大型裝備制造業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)移模式
  
  1.直接投資模式
  產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)生的主要形式是跨區(qū)域直接投資(包括對外直接投資)?鐓^(qū)域直接投資是指企業(yè)跨越區(qū)域界限到其他區(qū)域去投資設(shè)廠,進(jìn)行生產(chǎn)和銷售。在運行上表現(xiàn)為發(fā)達(dá)區(qū)域企業(yè)對發(fā)展中區(qū)域的投資行為。在國際上,國家之間的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及產(chǎn)業(yè)移入國的產(chǎn)業(yè)升級主要是由經(jīng)濟(jì)高梯度國家向低梯度國家的直接投資來實現(xiàn)的。通過直接投資的方式,能夠使撫順迅速積累資金,為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的起飛創(chuàng)造條件,產(chǎn)生要素注入效應(yīng)。同時,伴隨產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)出地沈陽經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,在資源有限的情況下,生產(chǎn)要素的價格將越來越高。通過直接投資的方式,將那些傳統(tǒng)的、技術(shù)含量較低的、已經(jīng)失去競爭優(yōu)勢的部分環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移出去,利用撫順優(yōu)越的地理條件,廉價的土地等生產(chǎn)要素,以及優(yōu)惠的稅收財政政策,也可有效降低沈陽裝備制造業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)成本。
  2.企業(yè)內(nèi)部一體化模式
  在國際市場上,企業(yè)一體化是指企業(yè)在全球范圍內(nèi)有效地配置各種要素資源,精確地管理著各國的協(xié)作企業(yè),形成一體化的產(chǎn)銷網(wǎng)絡(luò)體系。內(nèi)部化是企業(yè)一體化形式的一種,是將各個生產(chǎn)協(xié)作企業(yè)并入跨國公司之內(nèi),再加以整合,通過使各子公司形成更為專門的內(nèi)部分工來提高整體效率的模式。內(nèi)部化的實質(zhì)在于用內(nèi)部管理取代外部市場,用內(nèi)部分工取代市場分工。內(nèi)部化的意義在于企業(yè)將各項在市場上進(jìn)行的交易納入企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行以節(jié)省交易費用。沈陽裝備制造業(yè)企業(yè)可利用企業(yè)內(nèi)部一體化模式,通過對撫順企業(yè)進(jìn)行股份購買、收購和兼并,然后對其進(jìn)行改造或提高裝備水平或加強(qiáng)管理等,從而提高企業(yè)競爭力。如沈陽機(jī)床一廠的原材料供應(yīng)大部分來自于撫順,通過對撫順原材料供應(yīng)企業(yè)的內(nèi)部一體化,可有效節(jié)約交易成本、降低交易風(fēng)險。同時,對撫順企業(yè)而言,不僅為企業(yè)引進(jìn)了資金、技術(shù)等有形資源,更為企業(yè)帶來了符合市場經(jīng)濟(jì)要求的新思想、新觀念、新意識和新的管理方式等無形的資源。
  3.企業(yè)虛擬一體化模式
  企業(yè)虛擬一體化模式是跨國公司一體化戰(zhàn)略的第二種形式。它是指跨國公司僅保留最關(guān)鍵的功能,如研發(fā)和銷售,其它功能通過外包或合作借助外部企業(yè)完成。在虛擬化組織形態(tài)下,整個產(chǎn)銷網(wǎng)絡(luò)體系中的眾多企業(yè)雖然在同一個決策體系下運營,卻并不屬于同一個跨國公司,對該跨國公司而言,它們僅是執(zhí)行其某種功能的一種虛擬組織。虛擬化模式的核心是企業(yè)借助外部力量完成某些內(nèi)部功能,它的關(guān)鍵是將有限的資源集中在附加值高的環(huán)節(jié)上,而將附加值低的環(huán)節(jié)虛擬化。
  在虛擬化的具體形式中對產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移具有重要影響的是零部件外包,即OEM或者ODM。實踐證明,這種形式對沈陽大型裝備制造業(yè)企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移也是比較適合的模式,取得了良好的效果。以沈陽機(jī)床一廠為例加以說明。近年來,沈陽第一機(jī)床廠提出了“協(xié)力”的概念 ,認(rèn)為企業(yè)的生存和興旺不僅取決于企業(yè)自身的努力,而且取決于它與上下游企業(yè)的關(guān)系。協(xié)力是指與供應(yīng)商和協(xié)作廠商之間建立的新型的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,建立共同的市場,實現(xiàn)共同的利益。經(jīng)過發(fā)展規(guī)劃,沈陽機(jī)床一廠逐漸加強(qiáng)了專業(yè)化分工。在零部件生產(chǎn)上,僅保留關(guān)鍵件的生產(chǎn),而將其他自身成本高于市場的零部件輸出,交由外協(xié)外擴(kuò)廠商完成。通過協(xié)力概念的成功應(yīng)用,有效緩解了機(jī)床一廠生產(chǎn)能力不足的矛盾,改善了企業(yè)“大而全”的組織模式。同時,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益顯著提高,內(nèi)部管理效率明顯提升,技術(shù)創(chuàng)新能力迅速增強(qiáng)。

【沈陽裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移模式選擇】相關(guān)文章:

裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)安全狀況實證分析10-22

武漢汽車制造業(yè)利用產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的優(yōu)勢分析08-17

我國汽車制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合模式的研究10-18

清遠(yuǎn)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移研究06-13

優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向的河南承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對策研究09-10

國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的基本規(guī)律及趨勢10-08

中國制造業(yè)產(chǎn)業(yè)間集聚度及產(chǎn)業(yè)間集聚機(jī)制09-08

發(fā)展中國裝備制造業(yè)策略研究10-02

產(chǎn)業(yè)鏈中的知識轉(zhuǎn)移研究:以電信產(chǎn)業(yè)為例10-06

北京制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)狀分析07-13