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高級(jí)職稱論文發(fā)表

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高級(jí)職稱論文發(fā)表

  職稱論文,顧名思義就是指在一定職業(yè)范圍內(nèi),用于評(píng)定一定職業(yè)職稱的論文形式,使學(xué)校全面考察了解教學(xué)質(zhì)量,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)改進(jìn)工作。 下面是小編為大家精心推薦的關(guān)于高級(jí)職稱論文的資料,希望能夠?qū)δ兴鶐椭?/p>

高級(jí)職稱論文發(fā)表

  關(guān)于教師的職稱論文

  培育教師文化 激勵(lì)教師自我實(shí)現(xiàn)

  當(dāng)前,學(xué)校文化建設(shè)已成為引領(lǐng)中小學(xué)學(xué)校發(fā)展的潮流與方向,教師文化建設(shè)作為學(xué)校文化建設(shè)的重要組成部分,已經(jīng)引起各級(jí)教育主管部門(mén)與教育管理者的高度重視。筆者結(jié)合所在學(xué)校的情況,認(rèn)為學(xué)校教師文化的培育重點(diǎn)是教師愿景的自我實(shí)現(xiàn),根本途徑是教師的專業(yè)發(fā)展。而學(xué)校則要通過(guò)建構(gòu)學(xué)校共同愿景,協(xié)助教師規(guī)劃發(fā)展方向,以不同的研究方式、人性化的教師培訓(xùn)工程,促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。

  一、 構(gòu)建學(xué)校愿景文化,激勵(lì)全體教師發(fā)展

  “學(xué)校愿景,是一個(gè)學(xué)校的教師共同持有的對(duì)未來(lái)希冀的景象,它創(chuàng)造出眾人一體的感覺(jué),并使這個(gè)感覺(jué)遍布到整個(gè)學(xué)校的活動(dòng)中,而使整個(gè)活動(dòng)融匯起來(lái)。它有三個(gè)基本要素:大家愿意看到的(期望的)、大家愿意為之努力的(主動(dòng)的)、通過(guò)努力可以一步一步接近的(可接近的)!

  筆者所在學(xué)校,就以傳承百年辦學(xué)積淀為基礎(chǔ),站在未來(lái)教育的高度思考今天的教育。我們以開(kāi)展陽(yáng)光教師文化論壇為突破,以談“我心中的學(xué)校文化、教師文化、課堂文化、班級(jí)文化”為主要內(nèi)容,讓全體教師敞開(kāi)心扉,主動(dòng)走進(jìn)學(xué)校的文化建設(shè)中,共同推動(dòng)學(xué)校的發(fā)展。在不斷的交流、討論、碰撞中,學(xué)校吸納教師的愿景,提煉總結(jié),形成學(xué)校發(fā)展的共同愿景。即以“朝陽(yáng)教育,陽(yáng)光人生”為理念,以“向著太陽(yáng)出發(fā)”為校訓(xùn),以“嚴(yán)謹(jǐn)創(chuàng)行智慧,奉獻(xiàn)伴生激情”為教風(fēng),以“樂(lè)學(xué)好問(wèn)善思,自主陽(yáng)光合作”為學(xué)風(fēng)的學(xué)校陽(yáng)光文化理念。在這樣的共同愿景中,我們期待在以“陽(yáng)光校園”為主題的優(yōu)雅空間里,培育教師高尚的人格魅力、積極的進(jìn)取精神、密切的團(tuán)隊(duì)協(xié)作、豐厚的教育智慧,實(shí)現(xiàn)教師的快樂(lè)卓越,同時(shí)培養(yǎng)學(xué)生知禮儀、有愛(ài)心、能交往、會(huì)創(chuàng)造,以師生的共同發(fā)展促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。

  這樣一個(gè)承載著教師價(jià)值實(shí)現(xiàn)的學(xué)校共同愿景,實(shí)現(xiàn)了學(xué)校發(fā)展愿景與教師個(gè)人發(fā)展的高度統(tǒng)一,讓教師深刻感受到自身的價(jià)值實(shí)現(xiàn)與學(xué)校的發(fā)展息息相關(guān),情系學(xué)校教育,心想學(xué)生發(fā)展,從而激勵(lì)教師自身的發(fā)展。

  二、 選擇不同發(fā)展方向,適應(yīng)不同教師發(fā)展

  培育教師文化,就是要把脈教師的教學(xué)現(xiàn)狀與特色,為其積極選擇不同的專業(yè)發(fā)展方向,促進(jìn)不同類型、不同層次的教師專業(yè)發(fā)展。學(xué)校要專門(mén)制定教師專業(yè)發(fā)展需要問(wèn)卷,制定教師個(gè)人發(fā)展規(guī)劃。通過(guò)問(wèn)卷讓每位教師分析自身優(yōu)勢(shì)、缺陷、能力、興趣,以及需要外部提供什么幫助等,從而讓“教師真正‘看見(jiàn)’自己”,這才是“教師專業(yè)發(fā)展的核心”。通過(guò)制定規(guī)劃理清自己發(fā)展的目標(biāo)、方向、思路與措施,從而為教師實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)而奮斗。

  筆者所在學(xué)校就以教師問(wèn)卷數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),為每位教師量身定位發(fā)展方向。在教師具備基本教學(xué)素質(zhì)與能力后,根據(jù)學(xué)校和教師的實(shí)際情況,把教師專業(yè)發(fā)展大致分為兩種類型:教學(xué)型和研究型。對(duì)于教學(xué)型發(fā)展方向的教師,我們以學(xué)校教學(xué)監(jiān)測(cè)中心為依托,以名師、特級(jí)教師指導(dǎo)為重點(diǎn),開(kāi)展課堂教學(xué)研討、個(gè)人教學(xué)特色提煉、大型教學(xué)活動(dòng)打磨展示等活動(dòng),為這樣的教師提供成長(zhǎng)的舞臺(tái)。對(duì)于研究型教師,學(xué)校以教科室、班主任工作研究室為依托,抓住學(xué)校毗鄰高校的優(yōu)勢(shì),以組建高校專家指導(dǎo)團(tuán)隊(duì),以“導(dǎo)師引領(lǐng)+自我研修”的方式促進(jìn)這類教師在理論與實(shí)踐研究上不斷提升。對(duì)于研究有成果、教學(xué)有風(fēng)格的教師,學(xué)校還要幫助編寫(xiě)研究成果,展示自我特色,激勵(lì)他們?yōu)樽约旱陌l(fā)展方向而努力。

  三、 尋找靈活研究途徑,促進(jìn)各種教師發(fā)展

  基于各種教師專業(yè)發(fā)展的不同需要,學(xué)校要堅(jiān)持靈活的研究方式,教師在研究中成長(zhǎng),在研究中發(fā)展,在研究中尋找職業(yè)的幸福,在研究中自我實(shí)現(xiàn)。筆者所在學(xué)校通過(guò)合作共享的'方式開(kāi)展主題式研究、沙龍式研究、小課題研究,這也是培育教師文化,促進(jìn)教師發(fā)展的有效途徑。

  1.主題研究。每一個(gè)教師都根據(jù)學(xué)校的共同愿景、共同研究方向和共同研究主題結(jié)合自身教學(xué)實(shí)際進(jìn)行研究。主題的選取都是教師在教學(xué)中的真問(wèn)題。如在小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)中就可以選擇“生本對(duì)話的重要性及研究思路”,“抓文章的關(guān)鍵詞、句,自讀自悟,體會(huì)文章的思想感情和表達(dá)方法”,“加強(qiáng)朗讀訓(xùn)練,提高學(xué)生感悟語(yǔ)言文字能力”等進(jìn)行研究;而小學(xué)數(shù)學(xué)可選擇“計(jì)算教學(xué)的實(shí)效性”,“課堂教學(xué)中規(guī)范學(xué)生數(shù)學(xué)語(yǔ)言的表達(dá)訓(xùn)練”,“在操作活動(dòng)中培養(yǎng)學(xué)生的空間觀念”等進(jìn)行研究;小學(xué)英語(yǔ)則可選擇“培養(yǎng)自然拼讀的能力,落實(shí)音標(biāo)詞的拼讀”進(jìn)行研究。通過(guò)這樣的主題研究,既能解決教學(xué)中的問(wèn)題,又能提升教師個(gè)人的研究能力。

  2.沙龍研究。教師群體根據(jù)不同的研究興趣和方向,就某一共同感興趣的問(wèn)題研究。沙龍研究顧名思義沒(méi)有嚴(yán)格的要求與限制,沒(méi)有學(xué)科、年齡的區(qū)分,只需要相約在同一時(shí)間、同一地點(diǎn),松散地探討共同的教學(xué)話題。如“探究能力的培養(yǎng)”、“如何在課堂上體現(xiàn)學(xué)生的發(fā)展”、“學(xué)生為什么不喜歡你的課堂教學(xué)”等等。這樣的研究更讓教師們能打開(kāi)思路,引發(fā)思考,促進(jìn)專業(yè)發(fā)展。

  3.小課題研究。在有突出研究專長(zhǎng)的同事的引領(lǐng)下,長(zhǎng)期堅(jiān)持就某一特定主題進(jìn)行研究。即以一年或幾年為一個(gè)周期,以一個(gè)或幾個(gè)教師為研究團(tuán)隊(duì),通過(guò)課題實(shí)驗(yàn)的方式,對(duì)教學(xué)中的某一項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)行研究。如:學(xué)校教師結(jié)合當(dāng)前“減負(fù)提質(zhì)”的要求,開(kāi)展“減負(fù)提質(zhì)下作業(yè)有效性設(shè)計(jì)的實(shí)踐”研究;針對(duì)學(xué)生科技創(chuàng)新的形勢(shì)開(kāi)展“小學(xué)生科技發(fā)明與知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育的實(shí)踐研究”。

  三種研究的順利實(shí)施,得益于合作共享團(tuán)隊(duì)的建立,以協(xié)作共進(jìn)激勵(lì)教師發(fā)展。在教師文化的培育中,讓每一位教師不是“單打獨(dú)斗的東北虎”,而是“善打群架的西北狼”。大家互相學(xué)習(xí),分享教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、成長(zhǎng)感悟,共同研修磨課,共同成長(zhǎng),共同進(jìn)步。在這樣合作共享的氛圍中,讓每一位教師被感動(dòng),被影響,從而實(shí)現(xiàn)教師的自我發(fā)展。

  四、 開(kāi)展教師培訓(xùn)工程,培育各類教師發(fā)展

  “培訓(xùn)是教師最大的福利!睂W(xué)校要充分利用培訓(xùn)、進(jìn)修學(xué)習(xí)、名師引領(lǐng)等多種方式激勵(lì)教師發(fā)展,調(diào)動(dòng)教師工作的積極性。筆者所在學(xué)校根據(jù)不同類型的教師需要不同層次的專業(yè)發(fā)展,實(shí)施了四大人性化的教師發(fā)展工程。   1.青藍(lán)工程。所謂青出于藍(lán)而勝于藍(lán),新教師的迅速成長(zhǎng)需要有一個(gè)好的“師傅”言傳身教。因此,學(xué)校要立足于新任教師的特點(diǎn),為他們配備一名經(jīng)驗(yàn)豐富的老師作為“師傅”,培養(yǎng)新任教師的專業(yè)發(fā)展。師徒結(jié)成專業(yè)發(fā)展的對(duì)子,由師傅傳幫帶,師徒在教師專業(yè)發(fā)展的道路上共同前行。本校每年都會(huì)為新任教師挑選一名同年級(jí)或同學(xué)科的骨干教師作其導(dǎo)師,以“青藍(lán)工程”活動(dòng)幫助新任教師熟悉學(xué)校教學(xué)環(huán)境,掌握學(xué)科教學(xué)特點(diǎn),提升教師基本功及教學(xué)能力,讓新任教師做到從“學(xué)生”角色到“教師”角色的輕松轉(zhuǎn)型。

  2.博學(xué)工程。開(kāi)展以讀書(shū)、進(jìn)修為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)活動(dòng),旨在培育教師的進(jìn)取精神,促進(jìn)教師成長(zhǎng)為具有豐厚文化底蘊(yùn)的現(xiàn)代教師。讓教師每年選取一本精讀書(shū)目開(kāi)展博學(xué)評(píng)比,分享專家智慧,交流讀書(shū)體會(huì),讓教師在閱讀中提升品位,豐富自我。同時(shí),根據(jù)教師自我發(fā)展意愿,學(xué)校安排專門(mén)的獎(jiǎng)勵(lì)基金,鼓勵(lì)進(jìn)行學(xué)習(xí)深造,資質(zhì)培訓(xùn)。在博學(xué)工程為主的教師發(fā)展重在夯實(shí)教師文化底蘊(yùn),保障專業(yè)能力的提升。

  3.名師工程。學(xué)校以各級(jí)骨干教師、名師培訓(xùn)評(píng)選為契機(jī),做好學(xué)校名師梯隊(duì)建設(shè),做好名師的培養(yǎng)與選拔機(jī)制,建立起普通教師爭(zhēng)做校級(jí)骨干,校級(jí)骨干爭(zhēng)創(chuàng)區(qū)、市級(jí)骨干、名師、學(xué)科帶頭人的良性循環(huán)培養(yǎng)模式。本校以緊鄰師范院校以及教育科研機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì),成立學(xué)校教師專業(yè)發(fā)展專家導(dǎo)師團(tuán),聘請(qǐng)高校教授和研究院所專家為學(xué)校導(dǎo)師,為學(xué)校的骨干教師成長(zhǎng)搭梯子。充分利用關(guān)鍵性事件如課堂教學(xué)大賽、教師研討、教育科研課題研究等活動(dòng)為他們壓擔(dān)子,搭臺(tái)子,讓名師展示實(shí)力,亮出名氣。學(xué)校在名師的培養(yǎng)中,讓教師實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,激勵(lì)自我發(fā)展。

  4.游學(xué)工程。學(xué)校根據(jù)教師的專業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及教師自身學(xué)習(xí)愿望、工作態(tài)度與工作成績(jī),積極組織校本培訓(xùn)、外出聽(tīng)課、進(jìn)修學(xué)習(xí)、游學(xué)訪問(wèn)等活動(dòng),真正給想干事、能干事的教師以機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。以本校為例,我們與新加坡輔仁小學(xué)、馬來(lái)西亞培華小學(xué)、香港中文大學(xué)、加拿大阿爾伯塔省教育局等建立長(zhǎng)期的訪學(xué)機(jī)制,許多教師通過(guò)短期培訓(xùn)、訪學(xué)交流得以提升國(guó)際教育視野,反思教育現(xiàn)狀,更重要的是建立起教師專業(yè)發(fā)展的激勵(lì)機(jī)制,使教師主動(dòng)學(xué)習(xí),積極工作,實(shí)現(xiàn)教師的不斷發(fā)展。

  綜上,通過(guò)微觀具體的實(shí)踐研究,旨在為學(xué)校文化建設(shè)中的教師文化研究提供可資借鑒的途徑與方法,真正通過(guò)培育教師文化,促進(jìn)教師價(jià)值的自我實(shí)現(xiàn),從而促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展,學(xué)生的發(fā)展。

  參考文獻(xiàn)

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  [4] 楊云慧.中國(guó)教育報(bào),2007-5-29.


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