人力資源管理師論文答辯流程及常見問題
在學(xué)習(xí)、工作中，大家都不可避免地要接觸到論文吧，通過論文寫作可以培養(yǎng)我們的科學(xué)研究能力。一篇什么樣的論文才能稱為優(yōu)秀論文呢？以下是小編為大家收集的人力資源管理師論文答辯流程及常見問題，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
一、答辯的主要程序和要求
1、考生根據(jù)序號(hào)(抽簽)決定論文答辯的順序。
2、答辯由評(píng)審委員會(huì)主席主持，主席宣布答辯開始(一般答辯老師為三位)。
3、答辯人進(jìn)入考場(chǎng)以后，答辯人作論文陳述，匯報(bào)論文的主要內(nèi)容和需要說明的問題，時(shí)間不超過5分鐘。
4、評(píng)審委員提問(每個(gè)委員一般提1-2個(gè)問題)。
5、答辯人進(jìn)行口頭答辯，時(shí)間不超過20分鐘。
二、答辯開場(chǎng)白
尊敬的評(píng)審老師,你們好!
很高興有機(jī)會(huì)參加這次論文答辯,根據(jù)要求,我撰寫的人力資源管理師論文題目是:《XXXXXXXXX》，接下來，我作一下簡(jiǎn)短的陳述：
1、
2、
3、
主要闡述：為什么選題、為了完成該論文我做了哪些準(zhǔn)備、我的論文結(jié)構(gòu)、論文解決了哪些問題、以后需要解決的問題、感謝語等。
三、答辯常見問題
答辯時(shí)，一般情況下答辯老師會(huì)問你的文章內(nèi)容里的問題。最容易通過文章題目、文章摘要、文章一級(jí)標(biāo)題、文章圖表、文章結(jié)論來問問題。
1、這個(gè)文章是你寫的嗎?
2、你的這個(gè)文章重點(diǎn)在哪里?
3、文章涉及的理論分析、方法、原則介紹下
4、您認(rèn)為合格的人力資源管理師應(yīng)具備什么素質(zhì)?
5、結(jié)合實(shí)踐談?wù)勛约簩?duì)該理論有何新的認(rèn)識(shí)?
6、你為何選擇寫這個(gè)主題的論文?
7、當(dāng)前人力資源管理中都存在什么問題?您認(rèn)為應(yīng)該如何解決?
8、你所提出的解決方法，是否有成功的案例?
9、為何要選擇做HR這一行?
10、論文的主題是什么?
11、論文的研究問題是什么?為什么選擇這個(gè)問題來研究?
12、論文主要涉及哪些人力資源管理基本原理或理論?
13、學(xué)術(shù)界對(duì)這個(gè)問題的研究已經(jīng)達(dá)到了什么程度?有幾種代表性觀點(diǎn)?各有哪些代表性著作和文章?您自己傾向哪種觀點(diǎn)?為什么?
14、在寫論文時(shí)，收集了哪些方面的資料，是怎樣收集的?
15、論文的最重要的參考文獻(xiàn)是哪一篇?請(qǐng)簡(jiǎn)單介紹其主要內(nèi)容。
16、論文的主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)有哪些?
17、論文對(duì)人力資源管理實(shí)踐有何指導(dǎo)意義?
18、您的研究存在哪些局限與不足?
19、論文所涉及的主題還可以從哪些方面進(jìn)一步深入研究?
20、要特別熟悉你論文的內(nèi)容，一些名詞尤其要注意，比如你引用了平衡計(jì)分卡的內(nèi)容或觀點(diǎn)，記著一定要搞清是誰發(fā)明的，否則問起來會(huì)打折扣的。
21、引用一些書名，自己最好是讀過的，內(nèi)容大概知道一些。
22、準(zhǔn)備10-15分鐘的答辯陳述，把自己論文的精典之處，一定要說清楚，讓老師眼睛一亮。
23、可能拋開論文以外，問你幾個(gè)與工作相關(guān)的話題。
四、注意事項(xiàng)
1、保持良好的心態(tài)，做好充足的心理準(zhǔn)備
2、練習(xí)微笑，練習(xí)在壓力下的微笑
3、務(wù)必在周六八點(diǎn)之前到達(dá)指定地點(diǎn)，不要勿勿忙忙趕往答辯地點(diǎn)。
4、答辯地點(diǎn)：�？谑邪埬下访廊A荷泰酒店
5、個(gè)人形象要適當(dāng)修飾一下，服裝穿著要穩(wěn)重、得體，體現(xiàn)職業(yè)人士的感覺。
6、務(wù)必帶好你的身份證、準(zhǔn)考證。
7、進(jìn)門不需要自我介紹，向評(píng)委老師問好就行。
8、對(duì)答辯老師一定要注意禮儀，而且一定要問好，回答一定要謙虛，有爭(zhēng)議的問題，可以商榷，不要爭(zhēng)辯。
9、自己最好準(zhǔn)備一份論文備份在手，以備隨時(shí)查閱。
10、一定要保持微笑，就是問題很多，也要笑著離開。
五、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：
采用分項(xiàng)評(píng)等計(jì)分的方法。即對(duì)①語言表達(dá)能力，②邏輯思維能力，③應(yīng)變能力，④專業(yè)能力四項(xiàng)分別評(píng)等計(jì)分
六、往屆學(xué)員答辯感受
文章題目：房產(chǎn)中介企業(yè)新員工培訓(xùn)機(jī)制探討
1、從進(jìn)去到出來大概5分鐘，都是針對(duì)論文內(nèi)容提問的，對(duì)觀點(diǎn)的理解和實(shí)施措施，主要關(guān)于培訓(xùn)方面的
2、老師喜歡的是有條理
文章題目：海南軟件企業(yè)薪酬體系存在的問題分析及對(duì)策研究
1、自我陳述大概3-4分鐘吧，前后花了10分鐘左右，
2、對(duì)行業(yè)內(nèi)員工薪酬水平的了解，什么樣的薪酬水平才能招到合適的人才。如果提高薪酬水平的話，是不是會(huì)造成企業(yè)之前互相攀比，其他公司水漲船高，招到的員工又會(huì)跳到工資更高的公司去?
3、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的形式?
4、新老員工的工資差距要怎樣體現(xiàn)。
5、這些問題在她本人陳述中都有提到的。
文章題目：中小企業(yè)人才培訓(xùn)問題研究
1、培訓(xùn)效果如何評(píng)估/對(duì)個(gè)人以及企業(yè)
2、家族企業(yè)，如何控制外來人員的培訓(xùn)
3、6S
4、基本針對(duì)論文中提到的內(nèi)容提問
文章題目：海南省煙草企業(yè)基層人才留用對(duì)策分析
問其行業(yè)內(nèi)的相關(guān)問題，自我陳述太長(zhǎng)了，被老師打斷兩次，回答問題也有點(diǎn)偏羅嗦
文章題目：建筑施工企業(yè)的人才激勵(lì)機(jī)制探討——以某某分公司為例
1、建筑施工企業(yè)管理的'特點(diǎn)
2、這種企業(yè)比較適合使用哪種激勵(lì)方式，激勵(lì)的效果怎么考評(píng)
3、舉例說明“案例法則”的應(yīng)用
4、主要針對(duì)論文提問
文章題目：國(guó)內(nèi)中小企業(yè)人才培訓(xùn)問題及對(duì)策
5、文章中有表格，老師覺得這個(gè)表格多此一舉，上面的選項(xiàng)過于簡(jiǎn)單，根本沒必要做這個(gè)表格
6、覺得除了列舉這種表格外，還有什么方式可以確定何時(shí)應(yīng)該開展培訓(xùn)
7、怎么計(jì)算培訓(xùn)投入和培訓(xùn)產(chǎn)出
文章題目：論電力企業(yè)人才發(fā)展戰(zhàn)略
全程大概五分鐘結(jié)束，主要也是針對(duì)論文內(nèi)容進(jìn)行提問
同單位的幾個(gè)反映回答得也還不錯(cuò)
文章題目：工作分析在公交行業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用研究
大部分針對(duì)論文來問，但也有提問論文以外的內(nèi)容，如她論文中未提到經(jīng)費(fèi)預(yù)算問題，就有問到，大概花費(fèi)10-15分鐘
文章題目：集團(tuán)化企業(yè)績(jī)效管理存在的問題分析以及對(duì)策研究
大概10分鐘左右，問了七、八個(gè)問題，大體問論文內(nèi)容，會(huì)做一些延伸
針對(duì)論文中的英文縮寫以及一些原則理論，要注意
文章題目：心理測(cè)量技術(shù)在企業(yè)人才選拔中的應(yīng)用研究
1、怎樣避免選拔中的掩飾傾向
2、作為人力資源管理師，你認(rèn)為企業(yè)有沒有進(jìn)行心理測(cè)量的必要
3、選拔中有沒必要告知對(duì)方選拔的目的
4、主要圍繞企業(yè)問答
文章題目：制造型企業(yè)員工關(guān)系的問題研究及對(duì)策
1、和諧和競(jìng)爭(zhēng)會(huì)不會(huì)沖突。
2、標(biāo)準(zhǔn)流程會(huì)不會(huì)扼制創(chuàng)新。
文章題目：防止廣告公司人才流失的對(duì)策研究
主要針對(duì)論文本身提問
還有所涉及的行業(yè)，廣告業(yè)的人力資源管理方面的問題
七、總結(jié)：
1、基本針對(duì)論文相關(guān)內(nèi)容提問，但會(huì)有些延伸
2、會(huì)對(duì)所處行業(yè)的相關(guān)問題進(jìn)行提問，以及你所寫主題在貴公司是如何運(yùn)用
3、針對(duì)論文中的英文縮寫以及一些原則理論概念，要注意
4、自我陳述不宜過長(zhǎng)，以3-5分鐘為宜，回答問題最好要較有條理性
5、文章中有表格的，要注意是否真有需要，免得多此一舉
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