MBA畢業(yè)感言范文
導(dǎo)語;MBA是培養(yǎng)能夠勝任工商企業(yè)和經(jīng)濟管理部門高層管理工作需要的務(wù)實型、復(fù)合型和應(yīng)用型高層次管理人才，MBA意味著超群的能力、膽識、品德;代表著財富、地位、權(quán)力、榮譽;預(yù)示著希望、成功和輝煌。MBA畢業(yè)。大家都朝著自己的的努力前行。YJBYS小編為您分享MBA畢業(yè)感言范文，歡迎閱讀。
MBA畢業(yè)感言篇一
一年多的生活和學(xué)習(xí)就要結(jié)束了，幾多留戀，幾多不舍。來自不同行業(yè)的同學(xué)們從相識到相知，心中有太多的話要說，此時卻幾度哽咽，揮揮手，道一聲珍重;回回頭，留一個笑臉，學(xué)習(xí)的氣氛，同學(xué)的友誼，深深地感染了我，是我一生難忘的.在學(xué)習(xí)當(dāng)中，老師的人生哲理，對生活的態(tài)度，讓我受益匪淺，希望人生的道路上同學(xué)們都能走的更好、更遠，衷心祝福親愛的同學(xué)老師身體健康，幸福快樂!
時間飛快流逝，一年前我們相見，相識，相處，相知，相融，相助，而今又相別;望著一張張熟悉的面孔，我們心潮澎湃，思緒萬千;一起走過的日子，學(xué)習(xí)，工作，娛樂，一幕幕都銘記在每一個人的心坎上，流進彼此的血液里。這同學(xué)之間的情誼將凝結(jié)為一道靚麗的風(fēng)景線，伴隨我們不斷進取，上進，觸發(fā)生命的激情與潛能，步步為營，創(chuàng)造我們更為燦爛和輝煌的未來!
光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間在中山大學(xué)mba總裁班就要結(jié)束，回首一年多的點點滴滴，心中感慨頗多。有對教授和班主任老師的感謝，更有對同班同學(xué)的不舍。我們從相識到相知再到互相了解，在此，我僅對教導(dǎo)我們的老師及同學(xué)們分享一下我的感言。
在公司我是一位董事長及總經(jīng)理，日常工作中遇到任何困難我都會因我多年的生意經(jīng)驗來解決問題，最后得到成功，但經(jīng)常也經(jīng)歷多次的成功和失敗，自己每次反思問題的所在之處，企業(yè)發(fā)展到一定的程度，靠現(xiàn)在這樣公司文化及知識是不可行的。
因現(xiàn)代社會競爭時代，企業(yè)所處的環(huán)境時刻發(fā)生著巨大變化，贏不只是靠經(jīng)驗，學(xué)習(xí)最新的知識及帶給團隊知識是最重要。
經(jīng)過一年多時間的學(xué)習(xí)中，我不斷總結(jié)和實踐，從內(nèi)心真的感謝老師課程上的指導(dǎo)，另我在擴展中思路的打開，戰(zhàn)略上的定位清晰，也另團隊一起進步，公司穩(wěn)步發(fā)展。
偶然進入了中山大學(xué)，一年里在這里我們結(jié)交了真誠的友誼，每一次的上課時間是我最開心的日子，在趙老師的組織帶領(lǐng)下，班級活動每每讓人開心難忘，通過企業(yè)之間的相互走訪、交流，有了很大的啟發(fā)。同時，也學(xué)習(xí)到了更多管理知識，打開了我的思路，有些運用到公司的實際管理中，起到了很好的效果。感受最深的是：不論你在做哪個類型的公司，首先要解決生存問題，融資之道，現(xiàn)金流。
走進中大一年多，通過參加課程，企業(yè)走訪學(xué)習(xí)及班級的活動，學(xué)到了知識，開闊了眼界，也得到同學(xué)們的關(guān)懷照顧，收獲了很多的感動，這一起走過的日子給我的人生增添了許多色彩。希望今后都能延續(xù)這種氛圍，學(xué)習(xí)不斷，快樂不斷。
走進18班，發(fā)現(xiàn)這里真是藏龍臥虎，同學(xué)們都很優(yōu)秀，事業(yè)都很成功，而我就真的很渺小了。我相信每個人的成功都并非偶然，他們都付出了智慧和努力，有許多值得我去學(xué)習(xí)和借鑒的經(jīng)驗，但不同的起點距離也不是一步能跨越的。而我領(lǐng)悟的是一種生活的態(tài)度，每個人都有自己的生存價值，不要強求，應(yīng)該珍惜自己能擁有的一切，抱著感恩的心態(tài)，人也活得自在。
中大一年多的學(xué)習(xí)將要結(jié)業(yè)，過去一年多是我難忘的快樂時光，在學(xué)習(xí)過程中，增加知識之余，更重要的是在觀念上的改變。很幸運，離開校園28年后，能重新感受校園氣氛，發(fā)現(xiàn)同學(xué)們身上很多優(yōu)點與成功之處值得我去學(xué)習(xí)，希望今后人生的道路上有更多的機會與同學(xué)們交往并分享快樂。衷心感謝趙老師、馬老師的教導(dǎo)，祝福老師與同學(xué)們心想事成，家庭幸福!
MBA畢業(yè)感言篇二
有幸于20xx年4-7月參加了洛陽第一期量維錫恩九段總裁班為期四個月(每月三天集中授課)的特訓(xùn)學(xué)習(xí)，收益很大，特別是課程的做戰(zhàn)略、做團隊、做文化、做機制四大模塊，商業(yè)啟蒙式的強化培訓(xùn)、結(jié)合業(yè)務(wù)的互動訓(xùn)練和極富操作的咨詢工具，以前沒有做到總經(jīng)理的位置時，的確缺乏系統(tǒng)的考慮和應(yīng)用，通過本次學(xué)習(xí)，在企業(yè)日常管理和持續(xù)發(fā)展的問題上，從思路、理念、方法和操作上有了較為明晰的指導(dǎo)和方向，工作方法上從具體業(yè)務(wù)工作的泥潭中找到了時間和精力的管理回歸，總經(jīng)理(總裁)的強大責(zé)任意識也更加奮發(fā)了，特別是同樣的總裁，你的水平?jīng)Q定著企業(yè)的命運，不同層次的總裁，決定著企業(yè)命運的不同，總裁不僅要贏得當(dāng)前競爭，還要將各種管理方式習(xí)慣化、咨詢工具落地化，更要領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)走向持續(xù)光輝的未來，我想這才是一個現(xiàn)代企業(yè)總裁的理想和職責(zé)。下面談一談本次學(xué)習(xí)的一些感言：
一、本次課程做戰(zhàn)略、做團隊、做文化、做機制四大模塊分別由楊鵬博和邢濤二位職業(yè)高級講師授課，并分為價值、速度、執(zhí)行、結(jié)果四個學(xué)習(xí)對抗小組，形式上即生動活潑，又充分體現(xiàn)了團隊競爭的核心特點，做戰(zhàn)略、做團隊、做文化、做機制四大模塊是一個具有內(nèi)在邏輯關(guān)系的知識體系。正如課程所講，如果把商場比做戰(zhàn)場，把企業(yè)比喻成馳騁在戰(zhàn)場上的戰(zhàn)車，那么，戰(zhàn)略就是對公理與規(guī)律的信奉與把握，為戰(zhàn)車指出正確的前進方向;機制是一只輪子，是團隊復(fù)制系統(tǒng)，沒有機制就不可能有團隊復(fù)制與制度下的企業(yè)強大;文化是一只輪子，是團隊的動力系統(tǒng)，沒有文化就不可能有團隊精神驅(qū)動下的內(nèi)心強大;團隊是一群奔馳的駿馬，總裁要做伯樂，做教練，做領(lǐng)袖，用文化和機制的力量去進化和優(yōu)化團隊，優(yōu)勝劣汰、適者生存，做好戰(zhàn)略人力資源，只有強大的團隊，才可能有強大的公司。所以，戰(zhàn)略、文化、機制、團隊四大模塊對現(xiàn)代企業(yè)的穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展是缺一不可，互相促進，共同發(fā)展。
二、課程始終追求的核心價值觀：客戶價值、員工成長、開放分享、追求卓越，是現(xiàn)代企業(yè)做強做大的企業(yè)文化基礎(chǔ)，體現(xiàn)的是誠信經(jīng)營和以人為本的管理精髓�？蛻魞r值就以顧客為導(dǎo)向，就是把顧客利益放在首位，如果企業(yè)沒有將顧客利益放在首位，而是不擇手段地謀取利潤，就會對產(chǎn)品質(zhì)量不精益求精，甚至?xí)种茷E造。對這樣的產(chǎn)品，消費者和用戶自然會避之不及，其結(jié)果就是該企業(yè)因產(chǎn)品沒有銷路而走上窮途末路。員工成長就是注重激發(fā)全體員工的競爭意識和創(chuàng)造熱情，以績效為導(dǎo)向，鼓勵內(nèi)部的良性競爭，引導(dǎo)員工以為企業(yè)創(chuàng)造驕人業(yè)績來追求個人職業(yè)生涯的長遠發(fā)展，企業(yè)關(guān)心員工和發(fā)揮員工的作用，員工在工作中就會心情舒暢，一絲不茍、精益求精，生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和提供一流服務(wù)。相反，企業(yè)目標(biāo)若不是服務(wù)于消費者和用戶，企業(yè)就不會關(guān)心員工的利益。這就是一流企業(yè)往往關(guān)心其員工利益，而平庸企業(yè)往往不關(guān)心其員工利益的根本原因。對于一個作為經(jīng)濟實體的企業(yè)，其最終的目的就是為了追求經(jīng)濟效益，企業(yè)個人也在不斷追求的過程中，與企業(yè)達成和諧，共同發(fā)展和進步。但在相同的前提下，先進的企業(yè)文化是把員工統(tǒng)一到企業(yè)價值觀和追求愿景目標(biāo)上，強調(diào)的是“不斷超越”、“開放分享”和“追求卓越”等，而落后的企業(yè)文化多是簡單追求企業(yè)利潤、完成資本積累或提高績效等問題，所以建立企業(yè)文化應(yīng)以管理制度的完善為基礎(chǔ)。建立完善的公司管理制度，能有效地激發(fā)員工的積極性，以及員工對企業(yè)的歸屬感。
不過企業(yè)在制訂規(guī)章制度時，要關(guān)注這些制度能否得到貫徹和執(zhí)行，而不只是喊口號而使起最終流于形式。管理是關(guān)鍵，比如海爾集團最早的制度建設(shè)，就是從“禁止隨地大小便”開始的，海爾的“OEC管理法”(日事日畢，日清日高)等思想，也早已被員工記得滾瓜爛熟。一個非常成功而歷久不衰的企業(yè)，與其他平凡企業(yè)的重要區(qū)別，取決于是否有長遠的企業(yè)理想和最高信念，這個理想超乎短期和中期的產(chǎn)品與業(yè)務(wù)之上，但卻成為企業(yè)全體員工的共同夢想和長期奮斗的動力源泉。沒有信仰和理念，企業(yè)將失去前進的動力。
三、淺談幾個特別認(rèn)同的觀點
1、滿足客戶的所有需求是愚蠢的，基業(yè)長青的企業(yè)總是把滿足獨特客戶的獨特需求做到極致，因為專注，所以專業(yè)，要建立以專注精神為核心的專注文化。因為企業(yè)的人力財力物力資源是相對有限的，只有把自己的優(yōu)勢充分發(fā)揮到極致，把自己的優(yōu)勢市場、拳頭產(chǎn)品做精做強做透，總能先行競爭對手一步，在集中資源鞏固和擴大優(yōu)勢市場的前提下，逐步完善產(chǎn)品和營銷能力，培育自己的弱勢市場或者進攻競爭對手的優(yōu)勢市場(如汽車市場)，發(fā)現(xiàn)獨特客戶價值，建立核心競爭力與持續(xù)競爭優(yōu)勢，帶領(lǐng)團隊去實現(xiàn)各階段的戰(zhàn)略目標(biāo)。
2、企業(yè)不死才是硬道理，持續(xù)正道的賺錢才是真本事，既要經(jīng)營好現(xiàn)在，更要謀劃好未來，要傾力打造企業(yè)的 核心團隊——血濃于水，榮辱與共。建立滿足客戶價值的業(yè)務(wù)贏利模式，并要求團隊認(rèn)真執(zhí)行，做到極致，保證公司持續(xù)贏利與團隊的持續(xù)成長。
3、尊重競爭對手，不詆毀競爭對手，更能贏得客戶的認(rèn)同，要打造企業(yè)的狼性團隊——尊重強者，淘汰弱者。信奉適者生存，強調(diào)優(yōu)勝劣汰，遵從客觀規(guī)律，用機制和文化進化團隊，優(yōu)化團隊，狼性十足，打造超強執(zhí)行團隊。
4、利潤來自于給客戶節(jié)約的時間，時間就是金錢，效率就是效益，管理的真諦就是化繁為簡， 要傾力打造企業(yè)的執(zhí)行團隊——只做結(jié)果，不找借口。用商業(yè)原則與公理體系，樹立黑白分明的價值觀，在公司中大聲說出，我們提倡什么，反對什么，并以開放的方式，大力弘揚公司的`文化。
5、當(dāng)一個企業(yè)發(fā)展到一定的組織規(guī)模和組織層次時，必須建立一套符合企業(yè)自身需要的管理規(guī)則，這樣才能保證我們出資人(老板)的最大利益。建立制度、規(guī)則、流程。體現(xiàn)公司的價值導(dǎo)向，低標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，用機制管理人的行為，建立不依賴于任何能人的運營體系。要傾力打造企業(yè)的職業(yè)團隊——責(zé)任在我，專業(yè)一流，用機制復(fù)制和擴大自己的團隊，在模式上做團隊幾何級成長，讓中層做傳承，讓員工做志注。
6、選好梯隊與接班人，為企業(yè)打下了長青基業(yè)，為公司留下原則與精神! 用核心價值觀，打造核心團隊，形成中高管團隊統(tǒng)一的價值觀，為實現(xiàn)自己的夢想儲備人才;鍛煉人才，要求核心團隊去帶動員工成長。
7、管理是一把雙刃劍，管理別人的同時也是管理自己，如果連自己都不能管、不敢管、不想管的人，你千萬別指望去管理別人、管理企業(yè)，高層管理者不能把自己劃在管理規(guī)則之外，除了組織賦予的權(quán)力外，更要加強自身品質(zhì)氣質(zhì)學(xué)識的個人威望修養(yǎng)歷練，做一個職業(yè)的管理者。
8、企業(yè)生存的魂魄：①公司利益高于一切， 團隊至高無上 。在團隊中，你的主管、你的客戶，都是你的老板，個人薪水、抽成、獎金的分配雖然與工作業(yè)績相關(guān)，但它們最終是在老板所獲取的企業(yè)利益的源頭基礎(chǔ)上實現(xiàn)。
�、谝�(guī)范就是權(quán)威，規(guī)范是一種精神 一種可貴的習(xí)慣。主動就是效率，主動的人是團隊中最好的伙伴，在困難的時候能夠幫助我們的，是主動而不是運氣。
③做人要低調(diào)，做事要高調(diào)，不要顛倒過來，低調(diào)做人，可以在你周圍保持健康的空氣，而高調(diào)做事，則可以贏得支持和聲譽。溝通能消除一切障礙，順暢不會從天而降，它是溝通的結(jié)果。
�、苡肋h保持進取，保持開放心態(tài) ，謙虛是擁有開放心態(tài)的表現(xiàn)，勇于開拓進取、有開放心態(tài)的人，可以更有效接受別人的看法，所以他們的成功比別人快得多，自然收獲也大!
最后，感謝集團組織部的積極耐心組織，為我們創(chuàng)造了這次學(xué)習(xí)和提高的機會，我相信我們會學(xué)以致用，以努力的工作、優(yōu)異的業(yè)績來回報組織的信任和支持;同時，也希望類似的培訓(xùn)，階段性的再繼續(xù)舉辦，讓我們在企業(yè)的管理實踐中不斷汲取營養(yǎng)和元素，為一拖集團的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展多作出應(yīng)有的貢獻。
MBA畢業(yè)感言篇三
結(jié)業(yè)之際，常懷念我們總裁班同學(xué)們的真誠、坦蕩和融合，雖然如今天各一方，但音容笑貌猶浮眼前。感謝“總裁十八班”這一優(yōu)質(zhì)平臺，使我們幸結(jié)學(xué)緣，由學(xué)友成為朋友。“從來不需要想起，永遠也不會忘記”，我倍加珍惜這一路走過、留下無數(shù)溫情記憶的學(xué)緣，并將終生去呵護它，灌溉它。
告別中大，別夢依稀，依依學(xué)緣，清風(fēng)徐來。我以一個學(xué)子的感恩之心，為同學(xué)祈福，為十八班加油，為中大吶喊!
我認(rèn)為每堂課所教授的知識都是一筆巨大的財富總裁培訓(xùn)班優(yōu)秀畢業(yè)感言總裁培訓(xùn)班優(yōu)秀畢業(yè)感言。這些有著深厚學(xué)術(shù)背景的專家、學(xué)者，用淵博的知識旁征博引給我們闡述最前沿的觀點和最權(quán)威的理論，并結(jié)合實例，深入淺出，將復(fù)雜的原理講解的通俗易懂，使我深受啟發(fā)。通過這一年的學(xué)習(xí)，極大的開拓了我的視野，掌握了更多管理層面的知識，這對我以后的工作會起到很大的推動和促進作用。
時日雖短，收獲頗多!良師益友，皆吾楷模!聚散匆匆，樂也融融!課間課外，親如昆仲!蹬山跨海，氣貫長虹!高談闊論，如沐清風(fēng)!拓展結(jié)業(yè),彈指揮間!千言萬語,難述情衷! 十八班情,十八般藝!上天入地,誰與爭鋒!
在XX學(xué)習(xí)的兩年期間，是讓我在各方面得以成長和提高的一年，包括學(xué)術(shù)知識：中國和國際經(jīng)濟的宏觀和微觀分析，如何成為真正意義上的在事業(yè)和家庭之間找到平衡。同時，有幸認(rèn)識了來自各行各業(yè)的同學(xué)，他們對專業(yè)知識的探索，對人生和事業(yè)的熱情深深地影響了我。難忘的學(xué)習(xí)生活即將完滿結(jié)束，感謝XX大學(xué)的教授們給我?guī)淼娜轿坏某潆�。更令人欣慰的是有這樣一群杰出的同學(xué)，朋友，兄弟姐妹，這將是我一生中最珍貴的記憶。希望能繼續(xù)從學(xué)校和同學(xué)們身上學(xué)到更多的東西，并加強與大家的交流!
一個偶然的機緣來到XX大學(xué)時代華商培訓(xùn)中心，參加了總裁高級精要課程研修班。感謝XX大學(xué)時代華商培訓(xùn)中心給了我們學(xué)習(xí)課程的平臺，感謝18班帶班老師趙婷為18班付出了青春的熱情和無私的漢水，同時也感謝每一位在課堂中或活動中帶給我們知識力量的老師、教授、教練，正是他們的教誨讓我們認(rèn)識到的真諦，找到通往真知的道路，對此我們將永遠心懷感激
在這一年的學(xué)習(xí)過程中結(jié)識了18班同學(xué)兄弟姐妹的情誼，每一個同學(xué)都在學(xué)習(xí)、活動、相聚中把最美好的一面留給重在參與的同學(xué)，把責(zé)任和奉獻留給自己，讓18班在快樂學(xué)習(xí)、快樂生活的號召下和諧共處、友誼天長地久總裁培訓(xùn)班優(yōu)秀畢業(yè)感言畢業(yè)感言。
感謝我們的企業(yè)給我們到中山大學(xué)時代華商培訓(xùn)中心mba學(xué)習(xí)的機會，是我們企業(yè)的管理團隊和員工給我們提供了最好的學(xué)習(xí)案例和實踐平臺。為此我們只能用在mba學(xué)習(xí)所學(xué)的知識為企業(yè)和員工謀取福，同時感謝我的家人給我學(xué)習(xí)、工作上的支持和幫助。
無情的時間摧毀了我們短暫的在校同學(xué)光陰，轉(zhuǎn)眼一年過去了，來時的躊躇、矛盾的心理早就一掃而空，我們一起學(xué)習(xí)知識、結(jié)識朋友、收獲感動。即將就要分手了,真的好不舍得，我們來自不同的生活圈子，從相識到相知,再到難分難舍,讓人難忘的點點滴滴。
揮揮手,道一聲珍重，回回頭,露一張笑臉,感謝趙老師,讓我們學(xué)到了知識,收獲了友誼.忘不了您們...
我不知別人，但就我而言，這一年的學(xué)習(xí)，對我的一生都是改變，能認(rèn)識班的每位同學(xué)是我的榮幸之至，是我的財富!我永遠愛十八班!
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