項(xiàng)目管理筆試題目

　　判斷題：A代表正確，B代表錯誤。

　　1、公司在確定項(xiàng)目選擇模式時，最重要的標(biāo)準(zhǔn)是實(shí)用。(A)

　　2、項(xiàng)目管理難度最大的階段是工程項(xiàng)目的實(shí)施階段。(A)

　　3、項(xiàng)目預(yù)算在項(xiàng)目執(zhí)行階段投入最大(A)

　　4、要創(chuàng)造易于接受的溝通環(huán)境，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該以對方喜歡的方式表達(dá)。(A)

　　5、一般說來，在處理部下與客戶之間的爭議時，應(yīng)該偏向于部下。(B)

　　6、項(xiàng)目經(jīng)理最重要的素質(zhì)是與人協(xié)作的能力。(A)

　　7、項(xiàng)目是為完成某一獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)或任務(wù)所做的一次性努力。(A)

　　8、在管理中所進(jìn)行的30%工作是溝通協(xié)調(diào)，通過溝通來達(dá)到協(xié)調(diào)、管理的目的。(B)

　　9、目標(biāo)的`決斷是對領(lǐng)導(dǎo)綜合素質(zhì)的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。(A)

　　10、有效的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該把工作行為、關(guān)系行為結(jié)合起來考慮。(A)

　　11、溝通是人和人之間傳達(dá)思想、轉(zhuǎn)移信息的過程。(A)

　　12、有熱情有激情，但缺乏足夠的經(jīng)驗(yàn)和技能，無法獨(dú)立完成任務(wù)，屬于比較成熟的下屬。(B)

　　13、溝通是達(dá)到協(xié)調(diào)管理的一個工具、橋梁、方法。(A)

　　14、有能力有知識但不服從領(lǐng)導(dǎo)安排的下屬是成熟的下屬。(B)

　　15、只有對人才的認(rèn)同，社會才會有更大的發(fā)展。(B)

　　16、出點(diǎn)子做決定屬于副職的作用。(B)

　　17、領(lǐng)導(dǎo)者缺乏管理人的技能是造成管理失誤的最主要的原因。(A)

　　18、人際資源的協(xié)調(diào)重點(diǎn)是下行協(xié)調(diào)和上行協(xié)調(diào)。(A)

　　19、動機(jī)、信心、責(zé)任是屬于成熟度的構(gòu)成要素。(A)

　　20、有效的協(xié)調(diào)管理過程，指領(lǐng)導(dǎo)者既要善于內(nèi)協(xié)調(diào)，也要善于外協(xié)調(diào)。(A)

　　簡答題：

　　1、當(dāng)你發(fā)現(xiàn)你的部屬目前士氣較低沉，您一般從哪些方面去調(diào)動?

　　2、說說你是怎樣理解決策方案中的“最優(yōu)”與“更優(yōu)”的關(guān)系，它們對你的決策思想有怎樣的影響??

　　3、你覺得作為一個管理者，應(yīng)該具備什么樣的素質(zhì)??

　　4、談?wù)勀銓��?xiàng)目管理的認(rèn)識。

　　5、假如你是足球隊(duì)隊(duì)長，而隊(duì)中有兩名隊(duì)員有些不和，他們都是主力隊(duì)員，而此時有一場重要比賽，你如何去協(xié)調(diào)和處理?

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