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友邦保險廣東分公司筆試題
選擇題
1:衡量外向型企業(yè)在國際市場上競爭能力強(qiáng)弱的綜合性標(biāo)志是
A.產(chǎn)品價格
B.提供的服務(wù)
C.市場占有率
D.銷售增長率
2:創(chuàng)中國企業(yè)導(dǎo)入CIS先河的是( )。
A.四通公司
B.太陽神集團(tuán)
C.三九集團(tuán)
D.健力寶集團(tuán)
3:對企業(yè)家進(jìn)行激勵有多種方式,如果對企業(yè)家實(shí)行年薪制,則該種激勵方式屬于
A.事業(yè)激勵
B.利益激勵
C.精神激勵
D.榮譽(yù)激勵
4:屬于非人員促銷方式的是( )。
A.廣告
B.人員推銷
C.營業(yè)推廣
D.公共關(guān)系
5:員工培訓(xùn)的基本方式通常可分為外部培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)和( )。
A.崗位培訓(xùn)
B.出國培訓(xùn)
C.國內(nèi)培訓(xùn)
D.學(xué)歷培訓(xùn)
6:紡織印染廠原來只是將坯布印染成各種顏色的花布供應(yīng)服裝廠,現(xiàn)在紡織印染廠與服裝加工廠聯(lián)合,這屬于
A.前向一體化
B.后向一體化
C.橫向一體化
D.混合一體化
7:工藝專業(yè)化生產(chǎn)單位,具有很多優(yōu)缺點(diǎn),其中一條是
A.設(shè)備利用率低
B.便于生產(chǎn)單位內(nèi)部管理
C.品種應(yīng)變能力差
D.加工運(yùn)輸路線短
8:牙膏廠將牙膏細(xì)分為價廉物美、防治牙病、潔齒美容、口味清爽四個市場,該廠細(xì)分市場的依據(jù)是
A.地理
B.人口
C.心理
D.行為
9:企業(yè)在生產(chǎn)控制時,一般采用
A.開環(huán)控制系統(tǒng)
B.閉環(huán)控制系統(tǒng)
C.正反饋系統(tǒng)
D.不予控制
10 )通常用于在進(jìn)行大規(guī)模調(diào)研之前進(jìn)行的試探性調(diào)研中。
A.觀察法
B.專題討論法
C.問詢法
D.實(shí)驗(yàn)法
11:企業(yè)分銷管理要求實(shí)行
A.過程管理
B.利潤管理
C.顧客管理
D.庫存管理
12:某企業(yè)所在行業(yè),市場需求及行業(yè)結(jié)構(gòu)相對較為穩(wěn)定,但該企業(yè)還投入了一定的資源,擴(kuò)大企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模,進(jìn)一步提高規(guī)模經(jīng)濟(jì)水平,以充分顯示和提高企業(yè)已擁有的阻止?jié)撛诤同F(xiàn)實(shí)競爭對手的障礙,防御競爭對手的競爭。這種戰(zhàn)略可稱為( )。
A.發(fā)展型戰(zhàn)略中的集中戰(zhàn)略
B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略中的微增戰(zhàn)略
C.穩(wěn)定型戰(zhàn)略中的以守為攻戰(zhàn)略
D.收縮戰(zhàn)略
13:根據(jù)歷史經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù),當(dāng)產(chǎn)品處于投入期時,其銷售增長率一般會低于
A.10%
B.15%
C.25%
D.20%
14:第三版的ISO 9000系列質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)的頒布時間是
A.1984年
B.1990年
C.1994年
D.2000年
15:有效作業(yè)時間構(gòu)成中理論上應(yīng)不包括
A.工藝加工時間
B.質(zhì)量檢驗(yàn)時間
C.工序等待時間
D.準(zhǔn)備結(jié)束時間
16:國內(nèi)某公司計劃到鄰國興建一家木器廠,以便規(guī)避關(guān)稅,在鄰國生產(chǎn)并銷售家具,獲取更高利潤,該企業(yè)選擇的戰(zhàn)略屬于( )。
A.跨國公司戰(zhàn)略
B.境外投資戰(zhàn)略
C.間接商品出口戰(zhàn)略
D.加工出口戰(zhàn)略
簡答題
17:名詞解釋:決策
18:名詞解釋:企業(yè)使命
19:名詞解釋:重點(diǎn)集中戰(zhàn)略
20:“熱爐”法則。(1)熱爐火紅,不用手去摸也知道爐子是熱的,是會灼傷人的;(2)每當(dāng)你碰到熱爐,肯定會被火灼傷;(3)當(dāng)你碰到熱爐時,立即就被灼傷;(4)不管是誰碰到熱爐,都會被灼傷。談?wù)勀銓?ldquo;熱爐”法則的理解和運(yùn)用?
21:名詞解釋:縱向一體化戰(zhàn)略
22:簡述企業(yè)戰(zhàn)略優(yōu)勢的主要類型。
23:圖示企業(yè)形象的形成過程。
24:你怎樣在計劃中運(yùn)用新技術(shù)?
25:企業(yè)采取穩(wěn)定性戰(zhàn)略的利弊。
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