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我是這樣考清華MBA的
九八年畢業(yè)于一所重點大學(xué)，計算機專業(yè)，畢業(yè)后到北京一家民營IT公司工作，先做了兩年的工程師。于2000年6月開始擔(dān)任WH市分公司技術(shù)經(jīng)理。在做經(jīng)理的一年內(nèi)（2001年5月辭職），公司發(fā)生了巨變，分公司也自然難免。公司的發(fā)展非�？�，在短短三四年內(nèi)，公司名稱變更了兩次，注冊資金擴大了近十倍，員工數(shù)量擴大了十幾倍，由于超速發(fā)展，公司的管理出現(xiàn)了很多問題。政出多門、重要客戶丟失、員工士氣低落、再加上互聯(lián)網(wǎng)的寒冬，公司不斷調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和尋找新的奶酪，但收效甚微，與此同時，公司高層開始了動蕩�！ �
公司的每一次變化都給員工帶來痛苦。作為一名員工，我必須調(diào)整自己的職業(yè)目標(biāo)，使其和公司目標(biāo)一致，但經(jīng)歷過幾次痛苦后，看到高層的“政治斗爭”，自己開始了另外的思索�！ �
第一：公司的斗爭將一直進行下去，將是一個長期的過程，我作為一名基層管理人員，在多頭領(lǐng)導(dǎo)下，日子不會好過。如果我還在公司，在未來兩年內(nèi)不會有太大的作為�！ �
第二：我對技術(shù)已經(jīng)不太專注，自己的性格已經(jīng)發(fā)生了變化，我必須調(diào)整自己，轉(zhuǎn)型是唯一的選擇。
第三：MBA是一個好的選擇，一個加油站�！ �
第四：我還年輕，可以用大半年的時間來復(fù)習(xí)備考。還能夠經(jīng)歷從頭再來�！ �
基于以上的考慮，在征得了家人的同意后，毅然選擇了辭職，開始了復(fù)習(xí)，目標(biāo)鎖定了清華（這里有一個目標(biāo)選擇問題，每個人的目標(biāo)不一樣，須結(jié)合自己的實際情況加以抉擇。事實上，這一步就決定了你的復(fù)習(xí)強度和考取的可能性）�！ �
由于和公司關(guān)系比較復(fù)雜，我知道辭職后，還會有些工作要做，同時還要調(diào)整心態(tài)，再加上有三年沒看書，我的第一輪復(fù)習(xí)安排的內(nèi)容相對少些。幸虧當(dāng)初有此考慮，實際上是在7月份才真正和公司脫離關(guān)系。幾個問題說明：
問題一：是否需要辭職
此問題因人而異。辭職的壓力很大，尤其是已婚的報考者。現(xiàn)代人生活的壓力本來就很大，辭職后壓力會更大，希望慎重考慮。當(dāng)然，辭職也有好處，那就是破釜沉舟。這個時候需要你的勇氣和魄力，當(dāng)然辭職與否很大程度上取決于你的經(jīng)濟實力。我當(dāng)初自己有了三年的財務(wù)自由，再加上我原來是學(xué)理工科的，在文科上需要補習(xí)，于是選擇了辭職。現(xiàn)在看來，這個決定是比較明智�！ �
問題二：是否上輔導(dǎo)班
一定要上。此處我不想寫太多，當(dāng)你上了后，你會知道的。社會中有很多信息不平等和不對稱的情況，考試也不例外。2002年的邏輯部分試題即是明證。無論如何希望你不要在這上面吃虧�，F(xiàn)在社會上有很多輔導(dǎo)班，魚龍混雜，要慎重挑選。輔導(dǎo)班的老師還是比較負責(zé)任的，尤其是數(shù)學(xué)教師�！ �
另外，上輔導(dǎo)班容易形成團隊，大家互相幫助討論，開闊思路是非常有必要的，譬如管理的復(fù)習(xí)；再這，一個人復(fù)習(xí)時間長了后，容易懈怠。獨學(xué)而無友，是很痛苦的一件事情�！ �
當(dāng)然如果實在不能上輔導(dǎo)班，建議你設(shè)法得到輔導(dǎo)班的筆記，同時花時間和上輔導(dǎo)班的同學(xué)多聊一聊�！ �
問題三：關(guān)于心態(tài)
在復(fù)習(xí)時，自己必須有一個良好的心態(tài)，應(yīng)該樹立一種積極、自信、堅持到底的心態(tài)。無論辭職與否，一旦下定決心考MBA，那么就要認真積極的復(fù)習(xí)，切不可寄希望于投機。現(xiàn)在很多名校競爭很厲害，投機成功的概率太小了，何況還有面試關(guān)。最好以一種職業(yè)的態(tài)度來對待。本來MBA就是培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人，不妨先做一個職業(yè)考生�！ �
另外，備考時要學(xué)會放棄。放棄十一長假的休息，放棄大半年的娛樂，甚至放棄虛榮心和其他職業(yè)發(fā)展機會。人的精力是有限的，我們必須集中力量打好大仗，半年內(nèi)不可有太多的目標(biāo)，否則目標(biāo)太多，很難成功。筆者在復(fù)習(xí)到11月份的時候，一家獵頭公司找到我，希望我回WH市工作，機會非常好，條件非常誘人。我當(dāng)初已經(jīng)動搖了，尤其是在復(fù)習(xí)了半年后，真的想到新的工作崗位顯伸手。后來給母親打電話，還是母親厲害，一句話就把我穩(wěn)�。含F(xiàn)在有一些好機會，但我相信等你清華MBA讀完后會有更多更好的機會。于是繼續(xù)復(fù)習(xí)。能考上清華，母親功不可抹�！ �
當(dāng)然，凡事都有例外，當(dāng)有好的機會降臨時，不妨抓住。畢竟，機不可失，因此，考生要善于取舍：有所為有所不為。
問題四：到底復(fù)習(xí)幾輪好
復(fù)習(xí)幾輪，因人而異。有的人用兩輪，有的人用四輪。我個人認為，復(fù)習(xí)三輪比較好，兩輪有點倉促，四輪略嫌煩了點�？傊_到復(fù)習(xí)目的即可，不在乎幾輪。提倡“輪”的概念主要是要系統(tǒng)的復(fù)習(xí)，不要有偏科�，F(xiàn)在考試競爭的程度，幾乎容不得你偏科。每一輪復(fù)習(xí)完畢后，最好自己摸底測試一下，做到心中有數(shù)。
復(fù)習(xí)的時候，要踏踏實實的復(fù)習(xí)，不要好高騖遠，眼高手低；也不用老擔(dān)心自己什么都不會，就輕易放棄。不管報考的人數(shù)有多少，競爭有多激烈，大家都面對一樣的試題，你要做的是在規(guī)定的時間內(nèi)如何做好這些試題，其他的事情在考試前都不用考慮，也不應(yīng)該考慮我的參考資料復(fù)習(xí)資料是一個很重要的問題。MBA考試不同于普通研究生考試，大綱幾乎每年都在變。今年又合并了科目。去年我在進行第一輪復(fù)習(xí)時，由于在WH市，搞不到機械工業(yè)出版社出的輔導(dǎo)教材，就在市面上隨便買了幾本普通考研用書，后來發(fā)現(xiàn)難度偏大，在第三輪輔導(dǎo)班時進行了調(diào)整。
如果報了輔導(dǎo)班，以輔導(dǎo)班的教材為主。目前市面上有比較系統(tǒng)的MBA輔導(dǎo)用書，有一套就夠了，不用太多，避免增加不必要的麻煩和負擔(dān)。一定要多看一些歷年真題，理解出題者的用意。
復(fù)習(xí)到后來，會有一些�？及喑霈F(xiàn)，可以根據(jù)自己的情況酌情考慮。最好參加一個模考班這樣可以找到感覺。找到自己的不足。
我的報考材料
第一：報考材料一定要真實，我想這不用太多的強調(diào)。
第二：有些學(xué)校要求寫短文。清華要求寫七篇短文，現(xiàn)摘抄如下
1、介紹您當(dāng)前（或最后一次）所在的公司和部門。（150字以內(nèi)，可附組織結(jié)構(gòu)圖）
2、請簡要陳述最近一次您作為領(lǐng)導(dǎo)者（并非限于企業(yè)）的經(jīng)歷，簡要說明您的工作情況。所起的領(lǐng)導(dǎo)作用以及是如何高效工作的，從中學(xué)到什么。（300字以內(nèi)）
3、請列出一位您所崇敬的人，并簡述他（她）對您的成長有何影響。（300字以內(nèi)）
4、請簡要描述一件您印象深刻的事，并簡要說明其對您的影響。（300字以內(nèi)）
5、請簡述三件您認為最有成就的事，并說明您這樣認為的理由。（600字以內(nèi)）
6、您近十年的職業(yè)目標(biāo)是什么？清華MBA教育在幫助您達到您的職業(yè)目標(biāo)的過程中起什么作用？您如何能順利完成MBA學(xué)業(yè)？（300字以內(nèi)）
7、（可選）如果還有其他的一些有助于面試者更好的了解您的信息，請簡要陳述。（600字以內(nèi)）
關(guān)于短文，我當(dāng)初是這樣考慮的：我報考清華，我現(xiàn)在和清華的溝通還沒有任何文字性的東西，即書面溝通。而現(xiàn)在要提交的短文，則是我提交的唯一的關(guān)于自己經(jīng)歷的書面材料，它將影響到我的面試，所以，必須重視短文。短文必須真實可靠，必須結(jié)合自己的工作學(xué)習(xí)經(jīng)歷，才能寫出深度和力度。另外我沒有太多的管理實踐，因此，我必須體現(xiàn)出我有管理的潛力，惟有如此才能讓面試考官相信我適合讀MBA。于是我很認真慎重地寫了短文，并很快提交給了清華。有些考生對短文不夠重視，這是不明智的；他們在交短文上也很拖拉，有的在MBA考試前才倉促提筆，一來寫的很匆忙，二來影響后期的復(fù)習(xí)。我個人建議，對書面性的材料應(yīng)采取慎重和積極的態(tài)度。
我的考試過程經(jīng)過三輪復(fù)習(xí)和最后沖刺后，面臨的是三天的考試�？荚嚽靶膽B(tài)一定要調(diào)整好。實際上在自己復(fù)習(xí)好后，能否順利通過考試，自己應(yīng)該有個估計，也就是說，有幾成的把握�？荚嚨囊恍┮�(guī)則和注意事項，我不想在此贅述，畢竟大家都是經(jīng)歷過各種考試場面的。
我在此想提醒的是大家一定要注意一月份的天氣，非常容易感冒。筆者就是不幸在考前四天染上了感冒。在校醫(yī)院打了兩天點滴，當(dāng)初的滋味確實讓人難受。現(xiàn)在想起來還有點后怕。
第一天上午考政治，沒有人不開心的。下午考英語，考完后自己大家都感覺很好，而我卻感覺不太好，估計IMBA沒戲了。
第二天上午考數(shù)學(xué)，試卷剛發(fā)下來我的身體就和我較上了勁，非常不舒服，手上出汗，腰無力，進行了調(diào)整后，還是不行，苦撐著把試卷做完了，天曉得結(jié)果會如何？下了考場后，真想馬上回家。想到自己復(fù)習(xí)了大半年居然在數(shù)學(xué)強項上如此結(jié)局，實在難以接受。當(dāng)時就給自己開玩笑，清華是沒戲了，準(zhǔn)備調(diào)劑吧。剩下的語文與邏輯和管理我以非常輕松的心情考完了，第二天就回老家了。實在不愿意呆在清華了。
我的工作和成績由于自己感覺考試不好，因此春節(jié)也沒過太好。雖然如此，但生活還要繼續(xù)，春節(jié)期間和一家著名IT外企聯(lián)系了一下，落實了工作。春節(jié)后開始了上班。以前是在民營企業(yè)，現(xiàn)在是在外企，我想只要我過了清華的面試線，憑自己的學(xué)習(xí)和工作背景還是有希望。
好不容易等到了查分那天，撥號上網(wǎng)查到了自己的分數(shù)：數(shù)學(xué) 73 ；英語 73；語文與邏輯 72 ；管理 61 ；四門總分 279 .看到分數(shù)，自己不知道該怎么辦，高興是沒有的，但也不悲哀，本來就有心理準(zhǔn)備。哎，都是數(shù)學(xué)惹的禍！如果數(shù)學(xué)能多20分，該有多好啊！忐忑不安了幾天，知道了清華面試分數(shù)線： 標(biāo)準(zhǔn)分 278 ！ 而我的標(biāo)準(zhǔn)分為279 ，好險��！
我如何準(zhǔn)備面試第一次面試：MBA 面試知道面試的時間和安排后，認真看了一下名單：參加面試人數(shù)約740人，錄取人數(shù)480（包括擴招）。從標(biāo)準(zhǔn)分來看，我屬于不占優(yōu)勢的低分群體。如何通過面試是我最大的問題。我必須充分挖掘自身的優(yōu)勢才可能過關(guān)。于是認真分析自己的優(yōu)勢和劣勢：優(yōu)勢一： 畢業(yè)于一所理工科重點大學(xué)，計算機專業(yè)優(yōu)勢二： 英語考試成績相對來講不錯優(yōu)勢三： 在IT 行業(yè)工作，做過一年技術(shù)經(jīng)理；現(xiàn)在一著名IT 外企工作優(yōu)勢四： 年輕（劣勢？）
劣勢一： 筆試分數(shù)太低劣勢二： 沒有太多的經(jīng)歷和管理經(jīng)驗認真分析后制定出了一個面試策略：自信、實事求是和哲學(xué)高度。只有自信才能發(fā)揮好自己的才能；實事求是是我的一貫原則，也是得到認可的唯一方法；上升到哲學(xué)高度是因為我喜歡哲學(xué)。很多問題只有在上升到哲學(xué)高度后才能談清楚。
有了策略后，便向公司請了一天假，提前一天住在了學(xué)校，開始看看其他面試者的情況。那兩天，清華經(jīng)濟管理學(xué)院真是人山人海，尤其是咖啡廳，人滿為患。我參加了一兩次討論，找到了一個口語搭檔。巧合的是后來我們倆居然在同一個小組進行面試。
面試過程：序：有禮貌的開門，入座面試考官有三個人：一個估計是學(xué)校老師（A），女性，做在中間，揣測她是主考官。她左邊的是一個中年人（B），男性，憑衣著和神態(tài)來看是港臺人士，估計在外企工作；她右邊也是一個中年人（C），男性，歲數(shù)偏大一點，估計是一位國企領(lǐng)導(dǎo)。寒暄之后是正題。
第一步：自我介紹我一開口就知道自己在緊張，說話的語氣和語調(diào)明顯變了。自己知道必須盡快調(diào)整過來，否則必死無疑。于是有意識地借助肢體語言，尤其是手勢動作來緩解緊張。一分鐘后，恢復(fù)正常，開始和三位面試考官正面溝通。我的自我介紹用了約兩分半鐘。
第二步：各個擊破B先生開始對我提問，很快我的閃光點就顯示出來了，因為我在IT外企工作，再加上自己也很熟悉B的談話方式——中文中夾雜著點英文，于是他問了以下問題：
1、你對全球的IT如何看（此題我上升到了哲學(xué)高度）
2、你為什么要讀MBA（此題早有準(zhǔn)備）
3、你認為讀MBA能解決你所遇到的問題嗎？
4、你現(xiàn)在在XXX公司的薪水比較高，讀了MBA后不一定有這么好的待遇，你是如何看這個問題的（此題早有準(zhǔn)備）。
5、在中國的IT 公司你認為聯(lián)想是NO 1 嗎？
對于他的問題，我都比較順利的回答了，看到他對我的微笑，我知道我已經(jīng)通過他這一關(guān)了。A女士一直在看我的面試材料，看完后問：
1、你大學(xué)的成績很好，能告訴我擔(dān)任過什么干部嗎？
2、你現(xiàn)在在XXX公司工作，是在什么時候進去的？面試的時候他們問過你考MBA了嗎？（此處我的回答讓她笑了起來）在回答B(yǎng)、A的問題時，C一直不動聲色，我特意用眼睛多看了他幾眼，引起他的注意。果然C開始問我：
1、你做管理的最高職務(wù)是什么？
2、你有多少下屬？
3、你們發(fā)生過爭論嗎？
4、你如何解決爭論的（我結(jié)合公司回答的很巧妙）
對于Ｃ的問題我都回答的很簡單。時間很快到了，我的個人面試時間結(jié)束了。
第三步：小組合作我是我們小組的第三個面試者，當(dāng)?shù)谒膫�同學(xué)進行面試時，我們剩下的三個進行了角色分工，我屬于自由發(fā)言人。
我們抽到了一個關(guān)于“毒大米事件”的問題。這個問題，本身比較簡單，屬于頭腦風(fēng)暴問題，小組配合比較默契，各抒己見，很快得到了不少好的建議，我個人則比較踴躍，思路比較開闊，能收能放，度把握的比較好。
小組面試完畢后，大家都感覺不錯，Ｂ先生對我們說：從現(xiàn)在起你們就是同學(xué)了。此話讓我們四個一直發(fā)懵。暗示嗎？還是別的？
幾天后在外地出差，聽說面試成績出來了，馬上撥號查閱：標(biāo)準(zhǔn)分279；面試：90 ；總分 369。看見“清華經(jīng)管學(xué)院錄取”字樣的那一刻，我確實體會到了幸福的感覺。那一夜 ，我失眠了……
�。ㄐ形闹链耍恢嬖囆〗M其他三位同學(xué)結(jié)果如何？）
第二次面試：IMBA面試我報的是IMBA轉(zhuǎn)FMBA.知道通過第一次面試后，“五一”給自己放了一個長假，然后開始準(zhǔn)備I班的面試。我的口語非常糟糕，有些發(fā)音不準(zhǔn)（基礎(chǔ)沒打好）。我知道自己的希望不大，但我想還是試一試吧。事實上我根本就不用去面試，因為我的MBA英語聽力測試只有6分，太低。我一直懷疑這個分數(shù)的真實性，也許感冒是一個比較好的借口。
依舊是提前一天到了清華，拜訪了一下2000級的IMBA，詢問了一下他們當(dāng)初的面試，基本上沒有價值，清華I班面試一年一個樣。于是聊了些其他話題便告辭了。
第二天在約定的時間進行了10分鐘面試。面試考官有兩個，都是男性。先是英語自我介紹，然后提問。全程下來沒什么特別的感覺，到是能夠溝通和交流，但我的分數(shù)不會特別高，只會在中等，英語非一朝一夕能提高的，由于我的聽力分數(shù)太低，我知道上不了I班。后來看到I班的錄取標(biāo)準(zhǔn)，果然不出所料。
縱觀我的備考和面試過程，可以看出我是做了許多抉擇的，進行了許多選擇。不管當(dāng)初我的想法如何，現(xiàn)在，我是成功的得到了清華MBA的錄取通知書，從這個意義上來講，我是一個成功者。至于付出的代價值不值，那是另外一個問題。同時經(jīng)過這樣一個備考階段，我更加堅信了我個人的一些世界觀和價值取向。我想這才是我一生中最重要的東西。筆者并非想在此以成敗論英雄。事實上，凡事都有一個過程，我們每個人都期望有一個好的結(jié)果，成功固然可喜，但失敗又焉知非福！事實上我見到通知書時，并不是特別高興。所以我們每個考生都應(yīng)該有一個平常心來對待自己的結(jié)果。付出總會有回報的！
當(dāng)然，也得承認在我們周圍有一些天才似的人物，在一般人眼里他們并沒有付出太大的努力就取的了成功。但是天才又有幾個呢？能在歷史上留下痕跡的有幾個是天才？相反，還是普通人占絕大多數(shù)。所以，相信自己，相信付出總會有回報的！ 祝愿你們這些在默默復(fù)習(xí)備考的后來者能取得成功！畢竟我們都擁有著同樣的一個夢：做一個合格的職業(yè)經(jīng)理人！
附錄：關(guān)于MBA的兩個話題的討論本不想在此討論，但近期在網(wǎng)上看見很多關(guān)于MBA的討論和調(diào)查，筆者作為一位MBA，我想我可以在此談一下自己的看法。
討論一：并非什么人都適合讀MBA這點無論怎么強調(diào)，我想都不為過。如同并非什么人都可以成為演員明星一樣（此處并無抬高MBA身價之意），并不是任何人都適合讀MBA的。
第一、MBA培養(yǎng)的目的性很強，MBA教育的目標(biāo)是培養(yǎng)務(wù)實性的管理人才。MBA面向的是企業(yè)， 培養(yǎng)的是職業(yè)經(jīng)理人。此點，報考MBA的考生務(wù)必注意。
第二、MBA的課程和實踐結(jié)合緊密，不是具有研究性質(zhì)的學(xué)術(shù)課程。
第三、MBA需要很大的投入。這里的投入包括時間、精力、經(jīng)濟、身體，甚至情感。也許美好的東西都要付出代價。
討論二： MBA的薪水問題我想此點大家可以轉(zhuǎn)換一個角度來考慮考慮。如果你是企業(yè)的所有者，你在雇傭一個經(jīng)理時，你如何給他開薪水。如果他給你創(chuàng)造不了200萬的利潤，你為什么給他20萬的年薪？由于MBA的個體背景不一樣，而且分布在不同的行業(yè)中，再加上有些公司有隱性收入等各種因素，所以MBA的年薪不太具備可比性。只有當(dāng)你給公司創(chuàng)造了利潤時，你才有資格談這個問題，應(yīng)該相信付出是會有回報的，索取之前需要先問問自己付出了多少。在此，也希望報考MBA者三思而行！
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