如何順利闖過筆試

(一) 打造考前核心雙核
任何事情都得提前準(zhǔn)好準(zhǔn)備，應(yīng)付起來才能得心應(yīng)手。筆試一樣，雖然題目千奇百怪，但是我們長(zhǎng)期接受的應(yīng)試教育也有它好的一面—善于總結(jié)出題規(guī)律，所以多做些筆試外的功夫，必定能獲得好的成績(jī)。
（1）熟悉公務(wù)員考試
這里說的熟悉，不是指熟悉公務(wù)員制度，而是指像考公務(wù)員一樣去準(zhǔn)備筆試。我們知道， 很多企業(yè)的筆試題目以及類別分布跟公務(wù)員的綜合能力測(cè)試題目幾乎完全一樣，一些數(shù)字推理，語言能力甚至就是公務(wù)員考試的原題；同時(shí)，包括一些主觀題的寫作也就是申論的要求，所以我們完全可以把公務(wù)員考試看作是筆試的模擬題。所以我建議，大家在筆試之前，最好花大功夫熟悉并練習(xí)這些題目，找出這些題目的解題規(guī)律，那么我相信在筆試的時(shí)候，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)題目是如此的簡(jiǎn)單。舉個(gè)例子，我們班曾經(jīng)做過一個(gè)企業(yè)的筆試題目，目前正在準(zhǔn)備公務(wù)員考試的同學(xué)能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)答完題，而且成績(jī)?cè)?0分左右，而我們沒有任何準(zhǔn)備的同學(xué)幾乎不能完成（除非亂填），而且均分在55左右，所以對(duì)比可想而知。

（2）了解企業(yè)狀況
所謂知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。在筆試題目中，企業(yè)為了了解應(yīng)聘者是否清晰的知道企業(yè)的愿景，戰(zhàn)略，目前的經(jīng)營(yíng)狀況，以及為何選擇該企業(yè)，都會(huì)在主觀題目中有所體現(xiàn)。所以在筆試之前，抽時(shí)間了解企業(yè)目前的狀況，所處的發(fā)展階段，在行業(yè)中的位置以及發(fā)展目標(biāo)，這不僅僅是在為筆試準(zhǔn)備，對(duì)你的面試也是大有裨益的。

（二）考試中需要注意的問題
考試我們經(jīng)歷了太多，很多值得我們重視的地方大家都明了。這里跟大家分享的主要是 筆試中不同于其他考試需要注意的問題，別小看這些細(xì)節(jié)，有可能就成為你是否進(jìn)入面試的關(guān)鍵。
（1）時(shí)間上要有所重點(diǎn)
不同的人對(duì)不同的題目會(huì)有不同的反應(yīng)，有些人擅長(zhǎng)邏輯，有些人喜歡數(shù)學(xué)。但筆試是綜合的，不可能每個(gè)題目都會(huì)得心應(yīng)手，遇到自己不擅長(zhǎng)的，不要在上面過于糾結(jié)，跳過做較容易的，保證成功率，使分?jǐn)?shù)不要太難看。其實(shí)在筆試中分?jǐn)?shù)并不是唯一的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，分?jǐn)?shù)只是參考，hr還會(huì)綜合你的簡(jiǎn)歷以及主觀題來確定你是否進(jìn)入下一輪。所以只要分?jǐn)?shù)不會(huì)太難看，希望都是很大的。所以千萬不要覺得自己做得不好就放棄后面的題目，這是十分不可取的；

（2）重視主觀題
前面我已經(jīng)提到，hr會(huì)綜合主觀題再來決定。沒有主觀題的筆試會(huì)綜合簡(jiǎn)歷，但這是少數(shù)。一般來說，企業(yè)的筆試主觀都是重點(diǎn)，雖然從分?jǐn)?shù)分布上來看并不見得。為什么企業(yè)會(huì)重視主觀，我想是個(gè)人都知道，這里也不闡述了。我在協(xié)助企業(yè)筆試的時(shí)候，負(fù)責(zé)了部分試卷的批改，但只是限定在客觀上。主觀題目都是hr親自上陣，一些同學(xué)的主觀答案很讓他們興奮，并且直接考慮進(jìn)入面試，所以我認(rèn)為筆試的主觀題目是關(guān)鍵。即使你客觀發(fā)揮不好，只要主觀題目出色也是很有希望的。舉個(gè)例子，我曾經(jīng)批一個(gè)人的試卷，客觀題是全場(chǎng)700人中第二高的，但是他沒能進(jìn)入下一輪，原因就在于他的主觀答案讓hr慘不忍睹。

（3）性格測(cè)試答案不要模棱兩可
在一些筆試中會(huì)設(shè)計(jì)性格測(cè)試，這些題目看似沒有答案，其實(shí)確實(shí)也有答案，所以大家都會(huì)按照自己的認(rèn)識(shí)去選。誠然，對(duì)于hr來說，他希望我們?nèi)鐚?shí)作答，可是有一點(diǎn)大家應(yīng)該注意，對(duì)于一些不確定性的答案，我的意見是不要去選，因?yàn)樘�多的不確定性選項(xiàng)會(huì)讓hr覺得你這個(gè)人沒有什么主見，比較中庸。這一點(diǎn)我倒是沒有找hr們應(yīng)證。但一些找工作的同學(xué)還是比較認(rèn)同的；

（4）筆試題目要站在企業(yè)的角度思考
在參與批卷的過程中，出于專業(yè)習(xí)慣，我會(huì)特別關(guān)注大家都容易出錯(cuò)的地方。在這一過程中，我發(fā)現(xiàn)難倒大家的不是需要如何計(jì)算的數(shù)字題，也不是語法多么復(fù)雜的英文，大家錯(cuò)得最多的'恰恰是一些原本以外很簡(jiǎn)單的情景模擬題。給我印象最深的是這樣一個(gè)題目：
時(shí)下，公司之間互相對(duì)人才“挖墻角”，員工集體“跳槽”的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，對(duì)于這種現(xiàn)象，從人力資源管理角度。哪種觀點(diǎn)是最有道理的？
a．“良禽擇木而棲”，這種現(xiàn)象很正常
b．人才也是一種資本，也應(yīng)與其它資源一樣能夠在市場(chǎng)上自由流動(dòng)
c．這只能說明被“挖墻角”，被“跳槽”的公司管理不善，留不住人才
d．這些離開公司的員工缺乏職業(yè)道德
當(dāng)時(shí)這道題目的正確率不超過5%，我當(dāng)時(shí)的選擇是b，當(dāng)然也是錯(cuò)誤的。其實(shí)這四個(gè)答案都是合理的，但是就看你從哪個(gè)角度來看，我的角度是從人力資源管理專業(yè)的角度去看，認(rèn)同人力資本的流動(dòng)性。很多同學(xué)選擇了c,他們是跳出企業(yè)來找問題�？墒瞧髽I(yè)認(rèn)同的答案卻是d，理由則是我們希望應(yīng)聘者站在企業(yè)的角度去看這問題，就把你自己當(dāng)成真正的hr來看待。雖然從某種角度來看，這道題有些牽強(qiáng)，可是似乎也給了我們一個(gè)思路：我們應(yīng)該拼棄我還是一個(gè)學(xué)生的想法，作為一個(gè)即將踏入社會(huì)的社會(huì)人，我們應(yīng)該學(xué)會(huì)從企業(yè)的角度去思考問題。

（5）關(guān)于霸王筆
其實(shí)從hr角度來講，他們是極其不喜歡霸王筆的，一是增加了他們的時(shí)間成本，二是他們不想破壞規(guī)則，三是操作上的一些困難。當(dāng)然，作為我們，都希望自己能夠有再一次的機(jī)會(huì)去證明自己。所有我的建議是，如果簡(jiǎn)歷不幸被淘汰或者其它原因沒有獲得筆試資格的，但你又十分原因進(jìn)入這個(gè)企業(yè)或是行業(yè)，那么就不要放棄。審查不嚴(yán)的筆試，直接坐下來考試；要檢查的場(chǎng)次，找hr說明自己的情況，這時(shí)請(qǐng)一定帶上簡(jiǎn)歷。我想總會(huì)有hr會(huì)因?yàn)槟愕恼\懇和執(zhí)著給你機(jī)會(huì)的。當(dāng)然如果實(shí)在不行，就不要太較真，不然既耽誤了自己的時(shí)間也鬧得雙方不開心，這就有些太不值得了。

筆試是人才測(cè)評(píng)中很重要的環(huán)節(jié)，不要抱著無所謂或是憑rp的態(tài)度去對(duì)待，那樣即對(duì)不起自己，又浪費(fèi)了別人的機(jī)會(huì)。在筆試中良好的發(fā)揮，會(huì)給hr留下好的印象，那么下一環(huán)節(jié)中，對(duì)大家一定是大大的幫助。
 

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