企業(yè)管理咨詢的任務(wù)和課題性質(zhì)

企業(yè)管理咨詢的任務(wù)和課題性質(zhì)
一、企業(yè)管理咨詢的任務(wù)：
管理咨詢的基本任務(wù)是：幫助企業(yè)實現(xiàn)管理轉(zhuǎn)型；
（一）企業(yè)管理咨詢的一般任務(wù)
1在理論上：（1）探索咨詢客體發(fā)展的規(guī)律特征；（2）探索咨詢主體分析解決問題的方法；
2在實踐中：（1）判斷咨詢客體的癥結(jié)；（2）采取適宜方法，解決企業(yè)的問題；
一般任務(wù)的特點：具有1普遍性；2穩(wěn)定性；
（二）企業(yè)管理咨詢的具體任務(wù)
1幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題，分析原因；
2幫助企業(yè)培訓(xùn)干部，提高素質(zhì)；
3調(diào)查研究、尋求對策、設(shè)計改善方案、并指導(dǎo)企業(yè)實施方案；
具體任務(wù)的特點：具有1針對性；2特殊性；
二、企業(yè)管理咨詢課題的性質(zhì)
（一）管理咨詢的課題性質(zhì)的類型
1健身問題咨詢： 咨詢?nèi)藛T通過調(diào)查，采取措施，維持和強(qiáng)化企業(yè)運行的健康狀態(tài)，對增強(qiáng)企業(yè)隱患防御能力所開展的活動。
2治病問題咨詢 ：咨詢?nèi)藛T通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)問題，查明病因，采取措施，解決企業(yè)暴露明顯的現(xiàn)實問題，對恢復(fù)企業(yè)健康狀態(tài)所開展的活動。
3緊急問題：治表開始的咨詢；
4非緊急問題：治本入手的咨詢；
5現(xiàn)實問題；已暴露問題的咨詢；
6潛在問題：未暴露問題的咨詢；
7一般問題：日常、局部、中基層的咨詢；
8戰(zhàn)略問題：長遠(yuǎn)、全局、高層的咨詢；
9常規(guī)問題：普遍性的、有經(jīng)驗可借鑒的咨詢；
10非常規(guī)問題：陌生、無經(jīng)驗借鑒；新問題的咨詢；
11純技術(shù)問題：靠提高技法可以解決的咨詢；
12非純技術(shù)問題：靠傳授技法不能解決的咨詢；
13專業(yè)問題：單一、職能的咨詢；
14綜合問題：組織設(shè)計、發(fā)展戰(zhàn)略的咨詢；
（二）怎樣判斷管理咨詢課題的性質(zhì)
1從企業(yè)投入、轉(zhuǎn)換、產(chǎn)出的結(jié)果中尋找突破口；
2從企業(yè)的要素流的轉(zhuǎn)換功能中尋找系統(tǒng)的病癥；
3從企業(yè)系統(tǒng)的總體、局部和專業(yè)管理中尋找系統(tǒng)的病因
4從企業(yè)系統(tǒng)的運行與環(huán)境的適應(yīng)性中尋找病根；
 

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