企業(yè)管理咨詢的產(chǎn)生與發(fā)展
企業(yè)管理咨詢的產(chǎn)生與發(fā)展
一、企業(yè)管理咨詢的產(chǎn)生：
管理咨詢是在管理實(shí)踐的基礎(chǔ)上形成的應(yīng)用科學(xué)；企業(yè)管理咨詢首先在美國興起；二十世紀(jì)初期推廣到西歐；二十世紀(jì)中葉傳播到日本等發(fā)達(dá)國家；二十世紀(jì)70年代傳播到發(fā)展中國家；二十世紀(jì)80年代傳入中國；最初中國從事企業(yè)管理咨詢的機(jī)構(gòu)是：在中國企業(yè)管理協(xié)會(huì)設(shè)立咨詢部；
（一）企業(yè)管理咨詢產(chǎn)生的三個(gè)要素：
1咨詢客體的需要：管理咨詢首先是由咨詢客體的需要而產(chǎn)生的；
2咨詢主體的出現(xiàn)；咨詢公司產(chǎn)生的`重要原因：企業(yè)管理向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變；
3咨詢手段的形成：最早的企業(yè)管理是為了解決生產(chǎn)效率的問題；現(xiàn)代管理咨詢新需要：
（1）1改善組織效率；（2）培訓(xùn)教育；（3）形成協(xié)商參與的氣氛；
（二）管理咨詢的發(fā)展表現(xiàn)
1主體的發(fā)展：由請咨詢顧問到請咨詢組織；
2 客體的增長：由少數(shù)工業(yè)企業(yè)到各行各業(yè)；
3內(nèi)容的變化：由戰(zhàn)術(shù)咨詢?yōu)橹鞯綉?zhàn)略咨詢?yōu)橹鳎?
4層次的提升：由基層的現(xiàn)場咨詢到到高層的戰(zhàn)略咨詢：
5時(shí)限的延伸；由短期生存問題的咨詢到中長期發(fā)展問題的咨詢；
三、我國管理咨詢的發(fā)展?fàn)顩r
（一）90年中國企業(yè)管理協(xié)會(huì)從日本引入管理咨詢的理論與方法，國內(nèi)管理咨詢行業(yè)誕生；（二）率先進(jìn)入中國的國際管理咨詢公司：麥肯錫；
（三）中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢委員會(huì)是我國管理咨詢行業(yè)的自律組織。
（四）05年中國企聯(lián)管理咨詢委員會(huì)作為中國唯一代表正式加入國際管理咨詢協(xié)會(huì)理事會(huì)；
（五）2005年9月，國家人事部將管理咨詢師和高級管理咨詢師的職業(yè)評價(jià)，納入全國技術(shù)人員職業(yè)資格證書制度的統(tǒng)一規(guī)劃；
（六）我國咨詢業(yè)進(jìn)入新的發(fā)展階段主要表現(xiàn)：1咨詢機(jī)構(gòu)相互競爭，咨詢價(jià)格開始下降；2企業(yè)選擇管理咨詢機(jī)構(gòu)謹(jǐn)慎，大多采用招標(biāo)的方式；3企業(yè)對管理咨詢的認(rèn)識和對咨詢成果的要求越來越高；4對咨詢可實(shí)施性的要求越來越高；5市場對管理咨詢機(jī)構(gòu)的要求提高；
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