CITI GCG MA筆試+群面+HR面分享
很可惜 昨天發(fā)郵件給June去enquiry進(jìn)程 得知HR面掛了
恍然若失 雖然早在面試結(jié)束的時候就因為那個致命的問題 已經(jīng)預(yù)料到了這個結(jié)果
可畢竟是Citi 曾經(jīng)讓我站在倫敦canary wharf那座大樓里敬仰的Citi 就算現(xiàn)在處境不佳 可依舊會是很多人心中的dream offer
寫些東西吧 因為似乎現(xiàn)在MA的招聘進(jìn)程還在如火如荼的進(jìn)行中 希望能給后來人一些經(jīng)驗參考
投Citi是機(jī)緣湊巧 在水木上看到了招聘信息 試著給那郵箱發(fā)了封簡歷 沒想到四天后便得到了筆試邀請
正如June在面試中所說 Citi對專業(yè)看得真的不重 關(guān)鍵還是在個人素質(zhì)
10月22號筆試 25分鐘30道題的純numerical
貌似是比較老式的SHL
類型比那些online test怪異一些 比如有些什么計算時差或者面積的題
不過難度差不多 甚至要低一點
剛開始因為怕時間不夠 所以做得很快
結(jié)果hr提醒說還有10分鐘的時候我已經(jīng)只剩下6道題了
慢慢悠悠的做完 感覺不錯
一周后收到郵件 說筆試過了 后來群面中hr提到筆試淘汰率在60%左右 給大家一個參考
11月4日去group discussion 那天其實狀態(tài)特別不好
因為前一天晚上居然失眠（我發(fā)誓不是因為興奮or緊張 我這人就是會間歇性失眠） 而且還有點感冒
所以早上起來沖了個澡試圖抖擻一下精神
同組一共十個人 有一個人沒來 人大居多 北大清華當(dāng)然也不能少 還有北航北郵的兄弟 都是在投行實習(xí)過的
剩下的還有我和另外一個女生 一個ox一個lse 算是“高價”海帶= =
討論的case就是那個經(jīng)典的yourciti 關(guān)于給citi客戶的新進(jìn)員工提供理財服務(wù)的項目
根據(jù)一個會議紀(jì)要以及一些相關(guān)的報表 需要得出是否應(yīng)該投資+有哪些risk和measurement的'建議
因為之前在網(wǎng)上查到過這個case 當(dāng)時就決定因為我完全沒有經(jīng)管背景
所以生拉硬拽也要把人分成兩組 然后我去那個不需要計算的“噴”組
所以當(dāng)30分鐘看材料一堆人都在噼里啪啦的按計算器時 我在按照一個比較經(jīng)典的框架列風(fēng)險和對策
后來發(fā)現(xiàn)我身邊的清華小伙雖然算了很多 最后卻還是加入了我們風(fēng)險組 這樣之前的計算就有浪費(fèi)時間之嫌
所以碰到這種有多個問題且問題之間沒有任何關(guān)聯(lián)的小組討論 最好自己還是能專攻一點
英文群面其實最重要的就是英語表達(dá) 口語表達(dá)得好 你就能把自己的思路說出來 就能說出話
口語表達(dá)不好 你就算滿腹的精妙點子 也是說不出來 甚至插不上嘴
在九個人順利分成兩組之后 我們這組四個人里明顯清華小伙的口語處于劣勢
雖然我們很鼓勵的幾次讓他說 但他不成句的英語還是注定了沒有辦法晉級
所以在群面前一定要有相當(dāng)?shù)挠X悟 如何練就自己能夠脫口而出自己腦子里的想法 這個很重要
討論完畢后有presentation 一共十分鐘 我們分成了兩個組 于是時間平分
我們組四個人決定每人各說一部分 這樣比較公平
其實一分多鐘說不了什么 可我覺得這個時候更重要的是一種姿態(tài) 你做匯報時應(yīng)該有的姿態(tài)
citi的群面和pwc的群面中 因為都是英文presentation 所以看到有一直盯著白板的同學(xué)
有一直盯著手里筆記的同學(xué) 還有一直盯著桌子某個縫隙的同學(xué)
也許用中文演講大家都可以很自然的進(jìn)行眼神交流 顧及自己的禮儀儀態(tài)
可一換到英文 似乎所有的大腦神經(jīng)都用在想下一個單詞上了 這樣的presentation是不可能讓hr滿意的
當(dāng)時群面一結(jié)束 大言不慚地說 我就知道自己應(yīng)該過了
倒不是我有多自負(fù) 但還是那句話 英文群面不同于中文 什么團(tuán)隊合作什么領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 統(tǒng)統(tǒng)地不用管
口語練好了 你自然能帶領(lǐng)大家進(jìn)行討論 自然能讓hr看到你話語中的閃光點
一周后給citi寫了封郵件小催促了一下 于是接到了hr面通知
11月12日和June一對一 發(fā)現(xiàn)同一層里還有筆試和群面的兄弟姐妹們 甚感親切
開始一切都很好
先問簡歷上的東西 再問對這個行業(yè)的認(rèn)識
說到對管理和溝通有一定了解 June突然很有感慨地說你們這些大學(xué)生都這么說。。。
實際上你們哪有什么管理人的經(jīng)驗
小challenge了一下 不過我轉(zhuǎn)頭說我說的管理是項目管理 避了過去
然后延伸到一些behavior問題 比如挫折啦團(tuán)隊中遇到的沖突解決拉
以上都是中文 然后轉(zhuǎn)入英文 讓我說優(yōu)勢和缺點
優(yōu)勢沒問題 blablabla一通
然后缺點說了個對金融界了解還是不夠 還聊到股票市場 說我虧了有多少= =
so far so good
后面天殺的說了個我不是很有ambition 不太aggressive
那邊臉色一下子就變了 我勉強(qiáng)撐了幾句 強(qiáng)調(diào)自己只是不想創(chuàng)業(yè)
然后換成中文June說那我們還是需要aggressive一點的人 你似乎和這個項目的文化不太符
頓時就很崩潰 亡羊補(bǔ)牢了一下 再次強(qiáng)調(diào)我只是說自己不想創(chuàng)業(yè) 想在公司里干
然后她用很懷疑的眼神看我說這的確很misunderstanding噢
之后草草問了兩個問題收工 倒是說專業(yè)沒什么關(guān)系 去年前年都有engineering背景的人進(jìn)
不過這個文化不match實在是一個可以一票否決的事情！
一路郁郁 回家來趕緊寫了個thank you letter 試圖挽回一下局面
可惜 半個月后還是得到了regret的結(jié)果
希望以上的經(jīng)驗教訓(xùn)能對現(xiàn)在還在為citi而奮斗的同學(xué)們一點幫助
練什么都得練好英語 說什么都不要說自己不aggressive
Farewell, citi, 3x for those oppotunities anyway!
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