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開展辯論賽活動總結(jié)

時間:2022-06-18 08:19:44 辯論賽 我要投稿

開展辯論賽活動總結(jié)

  總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編整理的開展辯論賽活動總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

開展辯論賽活動總結(jié)

開展辯論賽活動總結(jié)1

  我社團演講與口才協(xié)會與園林系共同舉辦了一場友誼辯論賽,辯題是實踐與理論哪個更重要,經(jīng)過這場辯論賽我們得到了一些經(jīng)驗。

  一、義務(wù)不明確,主要是從組織者雙方來說,在商議過程中,沒有把義務(wù)分明確,只是口頭說明,導(dǎo)致后來園林系方面反悔重新分工,我方為了促成辯論賽如期舉行,在各方面都做了讓步。與任何單位、社團合作必須事先起草分工明確的策劃書,也應(yīng)寫明主辦、協(xié)辦,明確決定方式。

  二、活動整體性缺乏。首先,主持人沒有經(jīng)過排練和彩排,園林系方面還不明白活動流程、口誤等,應(yīng)讓雙方主持人多訓(xùn)練、配合默契。辯手方面,園林系方面還不是很明確辯論規(guī)則及一些該注意的事項,導(dǎo)致雙方的辯手懸差大,讓觀眾感受到差別懸殊。應(yīng)集體辯手陪訓(xùn)、上課,使觀眾認(rèn)為是兩個精英隊在辯論,效果可能更好,辯論賽將會更精彩。

  三、準(zhǔn)備不夠充分。社員參與度不高,在很多調(diào)節(jié)方面我們沒有考慮到,如:榮譽證書蓋章,評委點評,會場布置等。這次活動是我自己一人策劃,只安排了社員迎賓,維持會場紀(jì)律,應(yīng)交與社員策劃,參與整個活動的組織安排工作,讓他們積累些經(jīng)驗。

  四、社員積極性較高。安排他們社員的迎賓、送客等工作做的比較到位,能積極、認(rèn)真地工作,堅守自己的崗位,在會場中,也達到一名文明觀眾的標(biāo)準(zhǔn)。

  整場活動雖存在一些不足,但還是取得了圓滿成功,達到了較好的效果,得到了眾多人的好評。好的方面,我們繼續(xù)保持;不足之處,我們一起改進,我相信在我們負(fù)責(zé)人和全體社員一起努力下,演協(xié)將會更美好。

開展辯論賽活動總結(jié)2

  首先想說兩個詞,第一個詞是感謝,感謝所有選手為今天精彩的辯論賽付出的辛勤勞動,感謝各相關(guān)單位精心的組織安排;第二個詞是感動,有朋自遠方來,不亦樂乎,今天請來了廈太、山太的領(lǐng)導(dǎo)、請來了“博維公司終身榮譽員工”顧新總、請來了集團公司相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和股份公司相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo),大家一起參加博維公司精細化辯論賽,給我們支持、鼓勵和指導(dǎo),我非常感動。

  眼界決定境界。去年至今,我們先后組織八批次234人次赴夏太、山太開展“精細化管理”學(xué)習(xí)和培訓(xùn),通過學(xué)習(xí)他們的先進方法、先進理念,使得我們對“三化”有了新的認(rèn)識。為進一步深化精細化管理培育了“火種”,希望通過此次辯論,能使博維公司的精細化管理形成燎原之勢。

  今天的比賽非常精彩,我用五句話總結(jié)今天的辯論賽。

  第一句話,大辯論帶來了大清晰。

  理不擺不明,事不辨不清。通過辯論,明晰了“三化”的內(nèi)涵、意義、局限和風(fēng)險,明確了精細管理的真諦就是“制定標(biāo)準(zhǔn)、不斷改善、減少浪費、提升效益”,實現(xiàn)它的前提就是“共同倡議”。通過此次辯論賽,更使得我們在三個方面獲得了清晰認(rèn)識:管理精細化是發(fā)展的`基礎(chǔ);運行精益化是發(fā)展的核心;服務(wù)品牌化是發(fā)展的追求。這為今后抓好“三化”,統(tǒng)一了思想、提高了認(rèn)識,從共同倡議的角度,這也是一次思想意識的再發(fā)動、再動員、再統(tǒng)一。

  第二句話,大清晰帶來了新行動

  思路決定出路,腦袋決定口袋。以創(chuàng)新驅(qū)動、深化變革為先導(dǎo),聚焦到“三化”行動上來。過去,博維公司精細化管理集中在三個抓手,抓阿米巴、抓工單、抓5S;未來,我們要在流程優(yōu)化、班制轉(zhuǎn)換、組織調(diào)整、備件采購、工時統(tǒng)計、數(shù)據(jù)開發(fā)等領(lǐng)域展開新的行動,這就需要我們以科技為先導(dǎo),以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),結(jié)合實際,落實行動,聚焦到“三化”的深入開展上來。

  第三句話,新行動要帶來好品質(zhì)

  自我們開展“三化”以來,通過全體員工的努力,各方面有了一定基礎(chǔ)和起步,但我們在“三化”的深化發(fā)展上還有很長的路要走,需要我們在新的新動上去實現(xiàn)好的品質(zhì),做到“滿足客戶需要、運行保障正常、投入產(chǎn)出適度、提升效率效益。”

  第四句話,好品質(zhì)要帶來新發(fā)展。

  在好品質(zhì)的基礎(chǔ)上,通過戰(zhàn)略解碼、硬仗落地,實現(xiàn)品質(zhì)發(fā)展,進而實現(xiàn)我們的戰(zhàn)略目標(biāo):把博維公司打造成機場設(shè)備運維的卓越保障者和創(chuàng)造者。通過這種好品質(zhì)使我們的核心競爭力得到強化、鞏固和提高。只有有了核心競爭力,才能實現(xiàn)“博維,機場運維的象征”,只要提到運維,就能想到博維。

  第五句話,新發(fā)展要帶來真實惠。

  心態(tài)決定狀態(tài)。既然我們走了“三化”的路,就要堅定信念,敞開“博達之心、四海之維“的胸懷,秉承”博大精深、細致入微“的作風(fēng),去實現(xiàn)一個愿景、一個聲音、一致行動,共同實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)。我堅信通過這種努力,博維明天會更好!今年是博維成立15周年,希望通過大家共同的努力,使我們?nèi)w員工的口袋鼓起來。

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