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工作弄虛作假的保證書

時間:2020-10-19 14:32:42 保證書 我要投稿

工作弄虛作假的保證書

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

工作弄虛作假的保證書

     2011年11月份,員工李志利利用職務(wù)之便對考勤弄虛作假,嚴(yán)重違反了公司的規(guī)章制度,在公司中造成了惡劣的影響。事情的發(fā)生有他的必然因素,我作為辦公室的主要負(fù)責(zé)人,由于工作不認(rèn)真,對此工作失職負(fù)有不可推卸責(zé)任,特向公司領(lǐng)導(dǎo)作出深刻檢討。

     盡管今年公司主抓管理,制定了許多規(guī)章制度,并成立了督查小組用以督促各項工作的完成情況。但工作百密一疏,仍然發(fā)生了考勤弄虛作假的現(xiàn)象。認(rèn)真分析,深刻反省,感到事件發(fā)生有以下幾個原因:

     一是認(rèn)識不到位,對公司的規(guī)章制度還存在著錯誤的、模糊的認(rèn)識。在我公司考勤制度管理嚴(yán)格,基本上沒有弄虛作假的事情,所以感覺這月肯定也不會出啥問題;個別員工存在著消極的情緒,總認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)下這么大力氣來抓考勤,是小題大做。所以加強考勤管理制度是一項長期而艱巨的任務(wù),要求我們必須以更大的`決心,更大的力度,更強硬的舉措,進一步提高認(rèn)識,進一步統(tǒng)一思想,堅定不移地將考勤管理工作一抓到底,抓出成效。

二是工作不夠扎實。盡管我們也制定了考勤制度,但有的也流于形式。比如,要求“外出時必須在三日內(nèi)填寫外出登記表”。這項措施就未能不折不扣地落實到位。這要求各部門中層領(lǐng)導(dǎo)要起積極的帶頭作用并引導(dǎo)監(jiān)督本部門。如果領(lǐng)導(dǎo)比員工還落后,要我們領(lǐng)導(dǎo)干什么?對考勤弄虛作假的事情充分說明,我們的工作不夠扎實。

    三是工作措施落實不到位?记跈C一直問題不斷,有時候數(shù)據(jù)不顯示有時候自動出數(shù)據(jù),但這些問題都沒有著手解決,每次做考勤都得過且過。通過這次事件,有必要換一個新的考勤機,確?记诘臏(zhǔn)確性。

     總之這次考勤事件發(fā)生教訓(xùn)極為深刻,下一步,我們將引以為誡,認(rèn)真查找工作中的薄弱環(huán)節(jié),進一步強化工作措施,確保不發(fā)生類似事件。一是進一步加強對考勤重要性的認(rèn)識,認(rèn)真做到思想認(rèn)識到位,行動到位。二是強化督查,嚴(yán)管重罰;三是大力加強考勤獎懲管理,通過制定合理的獎懲制度(包括全勤獎、加班倒休制度),充分調(diào)動員工工作的積極性。

(責(zé)任編輯:YJBYS.com)

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