員工工作保證書

時間：2021-05-03 10:47:53 保證書我要投稿

員工工作保證書集錦七篇

　　在現(xiàn)在社會，需要使用保證書的情況越來越多，保證書是作為承諾的一種書面類型。你知道怎樣寫保證書才能寫的好嗎？以下是小編幫大家整理的員工工作保證書7篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

員工工作保證書集錦七篇

員工工作保證書篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)及同志們；

　　本人主動對12月13日值班中造成的失職行為向大家做出書面檢查、并表達改正的意愿。

　　12月13日本該我值班、可因私事，忘記了這件事、使得我的錯誤讓同志們受批評、讓領(lǐng)導(dǎo)為難，這件事讓我這個無知的年輕人認(rèn)識到問題的所在，我不但違反了制度、還辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)對我的殷切希望。我沒有能夠嚴(yán)格要求自己、還向嚴(yán)格的紀(jì)律制度挑釁，不帶沒有給領(lǐng)導(dǎo)和同志們們分擔(dān)工作中的壓力、還給在繁忙工作中得領(lǐng)導(dǎo)添亂，我狠內(nèi)疚對自己在工作中得失職感到無知、后悔至極，領(lǐng)導(dǎo)在大會上三令五聲強調(diào)值班的重要性、可是我自私、不負(fù)責(zé)任、有悖于自己的工作原則。

　　我認(rèn)識到自己錯誤的嚴(yán)重性請大家給一次改正錯誤的機會。

　　在此，我向大家保證；

　　1、在以后的工作中嚴(yán)格要求自己，類似錯誤不會再犯。

　　2、我會處理好工作和生活的矛盾。

　　3、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識、并正確的運用到工作中。

　　4、認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)章制度，并一身作則、不會讓大家失望。

　　最后向大家深深的說一聲‘對不起！’

　　我認(rèn)真的反省了自己的失職行為請大家看我的實際行動吧�。�！

員工工作保證書篇2

　　單位領(lǐng)導(dǎo)：

　　您們好!

　　我在工作工作有將近一年的時間了。

　　現(xiàn)擔(dān)任公司某部門副組長。自從從事這項工作后，我學(xué)到了不少東西，為了今后的工作做的更好，能夠及時的得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助。我在今后的工作中保證做到以下幾項。

　　第一，要自覺學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)上面的有關(guān)精神，時刻不忘自己工作和思想上覺悟的提高。

　　第二，要時刻不忘自己的責(zé)任，要盡職盡責(zé)的做好工作，要做到在崗一分鐘，做好六十秒。

　　第四，要尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，努力創(chuàng)造一個團結(jié)和睦的集體。

　　第四，自愿遵守xx市和xx有限公司制訂的各項規(guī)章制度。

　　第五，做到對于公司專業(yè)知識工作流程熟悉掌握，熟悉操作。

　　第六，做好自己本職工作，管理好自己區(qū)域，積極完成各項上級分配下來的工作。

　　第七，對待顧客要求自己與員工做到不說不尊重之語不說不友好之語不說不耐煩之語不說不客氣之語。

　　第八，樹立強烈的服務(wù)意識，富有進取和創(chuàng)新精神。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)同事，以上是我的保證書，請大家監(jiān)督我。

　　此致

　　保證人：

員工工作保證書篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

　　我懷著萬分懺悔的心情向你遞交這份保證書，在與您的交談和教誨中，我深刻地認(rèn)識到了在工作中的不負(fù)責(zé)任，給公司和自身以后的發(fā)展造成的嚴(yán)重影響。在聽完您的教誨后，想到的唯一一句話就是“知錯能改善莫大焉”。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一個改過自新，并重新認(rèn)識自己的機會。

　　歲末年尾。在即將過去的一年當(dāng)中，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的教誨和幫助下，我在不斷的成長，也在不段的犯錯誤。在公司以一位老員工并沒有起來帶頭作用，我深感慚愧。所以感謝大家對我在即將過去一年之中屢屢犯下的錯誤和給工作帶來的不便給予我的包容。在包容中，我也看到了一個公司一個集體在發(fā)展過程中團結(jié)的重要性。真的很謝謝大家。

　　接下來的日子里，我保證一定會改掉以往對工作的懶散和不負(fù)責(zé)，盡心盡力做好自己的本職工作。一定外樹形象，內(nèi)樹素質(zhì)，不斷開拓創(chuàng)新，讓大家看到一個不一樣的自己。在新的一年工作當(dāng)中，懇請領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予監(jiān)督。如果在外有犯影響公司形象，在公司違犯公司規(guī)章制度的行為。敬請公司嚴(yán)厲處分，絕無怨言。

　　這是我第一次寫合保證，我也堅信這是最后一次。

　　您的屬下

　　XXX 年月日

員工工作保證書篇4

總經(jīng)理：

　　為酒店試營業(yè)期間主要工作任務(wù)總體要求，我代表部全體員工：

　　1、認(rèn)識，思想，對員工動員，認(rèn)識到工作的性和的緊迫性，嚴(yán)密組織，堅決酒店的當(dāng)前工作任務(wù)，，科學(xué)安排人員和，責(zé)任到人，克服，服務(wù)和工作兩不誤，工作。

　　2、承擔(dān)的職責(zé)和任務(wù)，層層分解，對每個班組、崗位制定出工作進度配檔表，對的組織機構(gòu)框架、人員崗位職責(zé)、任職要求、工作范圍內(nèi)容、工作流程和標(biāo)準(zhǔn)管理制度細(xì)致起草編寫，按要求編寫出符合的文本，并內(nèi)部評審。

　　3、對各設(shè)備實施盤查檢查，不放過故障點，查處問題和隱患，所有設(shè)備實施無故障運行狀態(tài)，并起設(shè)備實施臺賬和檔案。

　　4、組織員工星級標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，星標(biāo)要求，星級意識和標(biāo)準(zhǔn)意識，崗位練兵，熟練各崗位人員服務(wù)技能和技巧，管理和服務(wù)，每項服務(wù)接待工作。

　　5、在掀起爭優(yōu)創(chuàng)先活動，多樣、內(nèi)容多彩的主題活動，比誰的服務(wù)好、意識強、工作、標(biāo)準(zhǔn)高，爭先、創(chuàng)先、率先，工作，打造一支一流的員工隊伍，一流的工作業(yè)績，在酒店內(nèi)工作走早最前列，為酒店的發(fā)展擁有，迎接酒店的正式開業(yè)。

　　是部全體人員的，請總經(jīng)理和全體員工監(jiān)督。

　　部經(jīng)理

　　年月日

員工工作保證書篇5

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)及同志們；

　　本人主動對12月13日值班中造成的`失職行為向大家做出書面檢查、并表達改正的意愿。

　　我認(rèn)識到自己錯誤的嚴(yán)重性請大家給一次改正錯誤的機會、在此，我向大家保證；

　　1、在以后的工作中嚴(yán)格要求自己，類似錯誤不會再犯。

　　2、我會處理好工作和生活的矛盾。

　　3、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識、并正確的運用到工作中。

　　4、認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)章制度，并一身作則、不會讓大家失望。

　　最后向大家深深的說一聲‘對不起！’我認(rèn)真的反省了自己的失職行為請大家看我的實際行動吧�。�！

員工工作保證書篇6

　　行政主管承諾書管理能力對于一個主管而言，與專業(yè)能力是相對的。管理能力是一項綜合能力，需要有指揮能力，決斷能力，溝通協(xié)調(diào)能力，專業(yè)能力，工作分配能力等等。管理能力更多的是在我們?nèi)粘９ぷ鳟?dāng)中不斷積累的經(jīng)驗，因此就要求我在工作中要不斷的學(xué)習(xí)、創(chuàng)新。

　　一.加強做好上下級的溝通工作

　　所謂溝通，是指疏通彼此的意見。即跨部門間的溝通和本部門內(nèi)的溝通。酒店是一個整體，你所領(lǐng)導(dǎo)的部門是整體中的一分子，必然會與其他部門發(fā)生聯(lián)系，溝通也就必不可少。溝通的目的不是誰輸誰贏的問題，而是為了解決問題，解決問題的出發(fā)點是酒店利益，部門利益服從酒店利益。部門內(nèi)的溝通也很重要，下屬工作中的問題，下屬的思想動態(tài)，甚至下屬生活上的問題，作為主管需要了解和掌握，去指導(dǎo)，去協(xié)助，去關(guān)心。在工作中，溝通這一環(huán)節(jié)也尤為重要，特別是要掌握好溝通技巧。溝通是雙向的，不僅僅是你對下級的關(guān)心和鼓勵，也是下級像你反饋意見的另一種途徑，在溝通中，雙方可以放松身心的去交流，這樣更利于工作的展開，收益也會更大溝通過程中要學(xué)會善于傾聽，傾聽下屬的意見和建議，更加加深了解，以便在以后的人員調(diào)配中能做到人盡其才，人盡其職。

　　二. 監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各部門日常工作

　　1.監(jiān)督指導(dǎo)前臺服務(wù)質(zhì)量,配合前臺客房銷售控制工作,提高客房出租率和經(jīng)濟收入。

　　2.監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)客房部的日常工作,為住客提供規(guī)范化、程序化、制度化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　3.定期檢查酒店內(nèi)部的設(shè)施設(shè)備及各種物品的消耗量,嚴(yán)格控制日常用品的損耗,減少浪費。

　　4.巡視各樓層及公共區(qū)域,檢查員工的工作態(tài)度、工作表現(xiàn)，確保優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和設(shè)備的完好.

　　5.指導(dǎo)各部門主管及領(lǐng)班的工作效率,糾正偏差,加強部門之間的工作關(guān)系。

　　6.經(jīng)常與各部門主管及領(lǐng)班進行溝通,了解賓客對本賓館的各項意見，能夠讓顧客提高滿意度。

　　7.督導(dǎo)各級領(lǐng)班人員,對下屬人員的工作態(tài)度，及培訓(xùn)內(nèi)容。

　　8.與工程部門聯(lián)絡(luò)對客房的各項維修及保養(yǎng)提出意見,制定客房定期維修方案和能源節(jié)約方案.

　　9.監(jiān)督配合保安部檢查消防器具,做好防火、防盜等安全工作。

　　三.要在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷地充實自己

　　當(dāng)今的社會是學(xué)習(xí)型的社會，對于我們每個人也必須是以學(xué)習(xí)型為主體。要在工作中汲取經(jīng)驗，不斷地自我提高。只有不斷地學(xué)習(xí)才不會固步自封，才會在工作中不斷地創(chuàng)新才會給自己和酒店帶來更豐厚的收獲。