中國五礦集團(tuán)多年來持續(xù)關(guān)注員工身心健康，通過不斷完善醫(yī)療與餐飲服務(wù)體系建設(shè)，為全體中糧人搭健康服務(wù)平臺。集團(tuán)致力于做到以下幾點：

1、開展作業(yè)場所職業(yè)危害檢測和員工職業(yè)健康體檢。

督促下屬企業(yè) 與當(dāng)?shù)芈殬I(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)合作，對可能造成員工職業(yè)危害的場所進(jìn)行定期檢測，根據(jù)檢測結(jié)果采 取相應(yīng)措施。在員工入職時，除了常規(guī)體檢外，還根據(jù)具體的崗位確定個性化體檢項目，特殊崗位設(shè) 定職業(yè)禁忌。每年組織一次體檢，對接觸職業(yè)危害的人員進(jìn)行職業(yè)健康體檢，做到早診斷、早發(fā)現(xiàn)、 早治療。所有員工建立個人健康檔案，并在每次體檢后將體檢報告加入員工個人健康檔案中，以確保 員工在公司工作期間得到良好的保護(hù)。

2012年9月，中糧與北京中醫(yī)醫(yī)院開展合作，中糧醫(yī)務(wù)中心正式運(yùn)營。通過豐富藥品數(shù)量，增加輔助檢查項目、理療項目及協(xié)助預(yù)約檢查工作等多項措施，提升醫(yī)療服務(wù)，在一定程度上緩解了員工看病難的問題。

2012年，針對全體員工體檢中出現(xiàn)的血膽固醇、血甘油三酯反彈問題，中糧員工餐廳啟動北京市健康食堂項目，努力完善餐飲體系建設(shè)，將控制體重、減少油鹽攝入量作為工作改進(jìn)的目標(biāo)，通過調(diào)整餐道布菜順序，加強(qiáng)營養(yǎng)及取食分析，改進(jìn)烹飪技巧等措施，使員工餐廳油、鹽用量分別呈現(xiàn)11.5%和16.6%的下降。員工餐廳還與中糧營養(yǎng)科學(xué)研究院開展合作，結(jié)合專業(yè)指導(dǎo)，進(jìn)一步深化健康食堂項目，促進(jìn)員工身體健康。

2、改善作業(yè)環(huán)境和配備勞動防護(hù)用品。

企業(yè)組織評估職業(yè)危害風(fēng)險 ，根據(jù)不同的風(fēng)險分級，確定相應(yīng)的勞動防護(hù)用品。對噪聲風(fēng)險較大的作業(yè)場所和崗位，發(fā)放耳塞和 護(hù)耳器，要求員工正確佩戴，并定期組織噪聲崗位員工培訓(xùn)，提高員工自我防范意識；對毒害風(fēng)險較 高的崗位，配備防毒面具，并采用強(qiáng)制通風(fēng)措施，防止發(fā)生職業(yè)病；對粉塵較大的場所，定期配發(fā)防塵口罩，盡量采用除塵、抑塵技術(shù)，減少粉塵危害。

3、組織職業(yè)健康安全宣傳教育活動，營造企業(yè)職業(yè)健康安全文化。

公司利用安全生產(chǎn)月等活動，積極部署職業(yè)健康安全宣傳教育。

4、員工滿意度調(diào)查

我們相信，沒有滿意的員工，就不會有滿意的客戶，更不會有滿 意的業(yè)績。2006年起，中糧人力資源部門每年進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，并根據(jù)集團(tuán)發(fā)展逐年調(diào)整問卷題 目設(shè)置，以求真實準(zhǔn)確了解員工訴求。調(diào)查結(jié)果將以《中國五礦集團(tuán)員工滿意度調(diào)查報告》的形式，輔助 部門溝通和管理提升。

2012年度員工滿意度調(diào)查，采用網(wǎng)上不記名方式進(jìn)行，覆蓋集團(tuán) 各二級經(jīng)營單位以上員工約3,700人，回收有效問卷約2,900份。調(diào)查內(nèi)容包括公司經(jīng)營、企業(yè)文化、 內(nèi)部管理、工作環(huán)境、工作本身、薪酬福利、職業(yè)發(fā)展及員工敬業(yè)度八個維度。員工對集團(tuán)文化、單 位管理滿意度最高，而對薪酬福利、協(xié)同支持方面滿意度還有提升空間。

5、提供人性化工作環(huán)境