1.2.1國內(nèi)發(fā)展趨勢

中國體育市場的產(chǎn)業(yè)化開始于20世紀(jì)80年代。90年代中期，中國體育產(chǎn)業(yè)才具有較為完整的產(chǎn)業(yè)形態(tài)和較為完善的體育行業(yè)的制度，中國的體育廣告業(yè)、體育建筑業(yè)、體育博彩業(yè)、體育旅游業(yè)和體育用品業(yè)等具體行業(yè)也是在這個(gè)時(shí)期得以充分發(fā)展。

1995 年 6 月，國家體育總局出臺(tái)了《1995—2010年體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展綱要》，指出中國體育產(chǎn)業(yè)要用十五年時(shí)間逐步建成適合社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制，符合現(xiàn)代體育運(yùn)動(dòng)規(guī)律、門類齊全、結(jié)構(gòu)合理、規(guī)范發(fā)展的現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)體系。雖然目前中國體育行業(yè)的資產(chǎn)存量、人力資源狀況和資本增值效率在快速增長，但不可否認(rèn)的事實(shí)是中國的體育產(chǎn)業(yè)尚處于發(fā)展階段，各個(gè)環(huán)節(jié)的市場化程度還很低。學(xué)習(xí)和借鑒西方發(fā)達(dá)國家在體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營方面的經(jīng)驗(yàn)和模式，是中國體育產(chǎn)業(yè)快速成長的捷徑。例如，一度被媒體熱炒的貝克漢姆轉(zhuǎn)會(huì)西班牙皇家馬德里隊(duì)的一系列令人眼花繚亂的商業(yè)運(yùn)作，其經(jīng)營手法之妙是體育產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)典之作。

1.2.2國際發(fā)展趨勢

體育產(chǎn)業(yè)是名副其實(shí)的朝陽產(chǎn)業(yè)。世界體育產(chǎn)業(yè)最發(fā)達(dá)的國家是美國，上世紀(jì) 80 年代，美國體育產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值大約占其國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)的 1%，在各大行業(yè)總產(chǎn)值的排名中居第 22 位;20 世紀(jì) 90 年代中期，美國體育產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值已經(jīng)超過了 3000 億美元。在體育產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的北美、西歐和日本，體育產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值已經(jīng)進(jìn)入了國內(nèi)十大支柱產(chǎn)業(yè)之列。早在2000 年，全球體育產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值就高達(dá) 4000 億美元，并以平均每年 20%的速度增長著。澳大利亞、加拿大、日本、英國、德國、法國和意大利等發(fā)達(dá)國家的體育產(chǎn)業(yè)，總產(chǎn)值約占國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)的 1%—1.5%。