3.2 創(chuàng)業(yè)是單槍匹馬還是集體合作
為什么要找他人合作?
創(chuàng)業(yè)需要的是一個(gè)過(guò)渡段,而非某一兩個(gè)單點(diǎn),作為單獨(dú)的一個(gè)人,不可能具備創(chuàng)業(yè)所需要的所有技能和資源,并且,在對(duì)市場(chǎng)的思維方式方面必定會(huì)存在一定的局限性,其個(gè)人必定有欠缺的地方,再者,有些涉及到專業(yè)領(lǐng)域的方面更是問(wèn)題,始終要記住讓專業(yè)的人做專業(yè)的事,創(chuàng)業(yè)者自己不要過(guò)于逞強(qiáng),以為自己是十項(xiàng)全能。所以,創(chuàng)業(yè)者需要從事業(yè)整體規(guī)劃出發(fā),明確哪些方面的技能和資源是自己所欠缺的,再以此來(lái)尋找相關(guān)具備此類技能和資源的合作者,大家的資源和技能實(shí)現(xiàn)整合,共同發(fā)展。
當(dāng)然,這個(gè)團(tuán)隊(duì)無(wú)論有幾個(gè)合作者,所持有的股份上可以做到大家平均,但在統(tǒng)一規(guī)劃方面必須得確立一個(gè)主導(dǎo)者,不然就很容易出亂子,各人的資源不通過(guò)一個(gè)整體的框架進(jìn)行調(diào)配整合,就是浪費(fèi),每個(gè)人的執(zhí)行力若是沒(méi)有集中在一個(gè)方向上,也是浪費(fèi),尤其是大家形成決議后,就必須確保集中所有的資源和力量,向一個(gè)確定的方向前進(jìn)。若是在形成決議后,每人的思想和行動(dòng)方向沒(méi)有一個(gè)主導(dǎo)者進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃約束的話,那么很容易大家的新思想就會(huì)不斷的否定原來(lái)的老思想,新的行動(dòng)方向又會(huì)不斷的取代原設(shè)定的方向,很快就會(huì)導(dǎo)致巨大的內(nèi)耗和矛盾。
在找合作者的之前該做些什么?
創(chuàng)業(yè)主導(dǎo)者在尚未進(jìn)行合作者的尋找確定工作之前,把相關(guān)的問(wèn)題都該提前想清楚,這個(gè)相關(guān)問(wèn)題是要包括到創(chuàng)業(yè)者自己所能想到的所有問(wèn)題,越多越好,越細(xì)越好,統(tǒng)統(tǒng)羅列出來(lái),寧濫勿缺,并且把每個(gè)所列出來(lái)的問(wèn)題都做最壞的設(shè)想,因?yàn)樵诤笃诘娜藛T合作和事業(yè)發(fā)展中,難免會(huì)產(chǎn)生很多問(wèn)題,而絕大多數(shù)所發(fā)生的問(wèn)題都很難有效解決,只能未雨綢繆,從預(yù)防工作上下功夫。
在具體的合作人選取問(wèn)題上,就得充分考慮好具體要哪些方面的合作者,要幾位,各自的責(zé)權(quán)利怎么分配,人員合作中可能遇到的負(fù)面情況都有哪些等等,基本形成一個(gè)大概的綱要,等合作人基本確定下來(lái)之后,大家再一起對(duì)這個(gè)綱要進(jìn)行修改和完善。但是,不能等到合作者到位了之后再來(lái)計(jì)劃起草,因?yàn)椋谧鲆?guī)劃、綱要這類事情上,一個(gè)人很快就能理出來(lái),人一多,方向一多,就亂了,大家集體進(jìn)行的修改和完善,必須在一個(gè)已經(jīng)基本成型的框架基礎(chǔ)上完成。
這個(gè)群做群分,說(shuō)起來(lái)容易,執(zhí)行起來(lái)也不是很難,但為什么有那么多創(chuàng)業(yè)者卻是栽在這個(gè)問(wèn)題上呢?其實(shí),就是個(gè)心態(tài)的因素在作怪。這最主要的心態(tài)就是突出個(gè)人為主,個(gè)人為尊的思想意識(shí),我的生意我的事業(yè)我作主,容不得他人染指,要摻進(jìn)來(lái)很多人,這個(gè)事業(yè)倒底是算誰(shuí)的,其他人不要參與到我的思想中來(lái),更不要參與到瓜分我的利益上來(lái)。
至于這個(gè)群分(就一群人分錢),實(shí)在是太痛苦了,把攥在自己手里的錢活生生的拿給別人,實(shí)在不爽埃其實(shí),個(gè)人創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期所擁有的僅僅是一個(gè)夢(mèng)想而已,或者說(shuō)是一個(gè)起步的小攤子,還壓根談不上事業(yè),別那么小氣,至于分錢,沒(méi)有舍哪有得,舍不得眼前的初始階段的利潤(rùn)分享,那有更大的后期利潤(rùn)呢。
俗話說(shuō),江山易改,本性難移,改變一個(gè)人的心態(tài)是很難的,事實(shí)情況是,絕大多數(shù)的人,心胸差不多都只是茶杯口那么大,要具備群做群分的意識(shí),起碼得要洗臉盆那么大的心胸才行,一口吃成個(gè)胖子太難,也別指望有人能突然醒悟,短時(shí)間內(nèi)把心胸從茶杯口提升到洗臉盆那么大,這是必須要有一個(gè)過(guò)程的。創(chuàng)業(yè)者可以提前幾年進(jìn)行此方面的調(diào)整工作,例如從一些工作事務(wù)或是小型項(xiàng)目入手,嘗試著進(jìn)行群做群分,不要太看重收益,而關(guān)鍵是培養(yǎng)自己的這種意識(shí),接受他人的合作與利潤(rùn)分成的概念,把心胸逐漸從茶杯口一步步放大到盤子口,逐漸向洗臉盆的寬度靠近。要記得一句話:一個(gè)人的心胸決定了他所能達(dá)到的事業(yè)高度。