2.3 職業(yè)發(fā)展
群碩希望激發(fā)每個(gè)員工的最大潛能。只有不斷地賦予員工更多責(zé)任和挑戰(zhàn)時(shí),員工才會(huì)得到突破性的發(fā)展。當(dāng)您進(jìn)入群碩,從第一任務(wù)開始,您的發(fā)展就將納入公司的職業(yè)發(fā)展體系中,您也開始經(jīng)營自己的職業(yè)生涯。
職業(yè)發(fā)展體系·公司的持續(xù)發(fā)展,為員工創(chuàng)造出寬闊的發(fā)展空間和無限發(fā)展機(jī)會(huì)
·富有挑戰(zhàn)的項(xiàng)目實(shí)踐,帶給員工專業(yè)技能的提升、規(guī)范的職業(yè)培養(yǎng)、及團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力
·“師傅帶徒弟”的人才培養(yǎng)方式、“帶人帶心”的管理方式,體會(huì)快速成長
·與優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)成員的合作,感受知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)的共享
·堅(jiān)持公平客觀的績效評(píng)估體系,激勵(lì)員工良性競(jìng)爭(zhēng)與不斷進(jìn)取
·適時(shí)的工作績效反饋與職業(yè)發(fā)展建議,指引員工取長補(bǔ)短、突破局限
·結(jié)合不同員工的職業(yè)發(fā)展需要,提供多條職業(yè)發(fā)展路線,發(fā)展員工的最大優(yōu)勢(shì)
·多樣化的培訓(xùn)機(jī)制,塑造員工的專業(yè)化、全面化、成熟化
2.3.2培訓(xùn)機(jī)會(huì)
群碩深知人才是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的最強(qiáng)勁動(dòng)力。創(chuàng)造學(xué)習(xí)型的工作環(huán)境,關(guān)注員工階段性發(fā)展的需要,提升員工的整體素質(zhì),這些都是群碩一直以來堅(jiān)持做的。
為了實(shí)現(xiàn)“世界級(jí)軟件研發(fā)團(tuán)隊(duì)”的目標(biāo),公司投入了大量的人力、物力和財(cái)力來建立完善的培訓(xùn)系統(tǒng)。為了提高員工綜合素質(zhì)和長遠(yuǎn)發(fā)展的需要,公司資深專家親自擬定培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)項(xiàng)目。在職、專題講座和課堂培訓(xùn)等高效的培訓(xùn)方式與豐富多樣的內(nèi)容相結(jié)合,真正讓員工體會(huì)到了學(xué)習(xí)與成長的樂趣。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括新員工入職培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、管理技能培訓(xùn)、員工職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)。
新員工入職培訓(xùn)針對(duì)新員工所進(jìn)行的培訓(xùn)。在新員工入職當(dāng)日進(jìn)行,員工通過此次培訓(xùn)將進(jìn)一步加深對(duì)企業(yè)歷史、成長、文化、價(jià)值觀、相關(guān)的公司政策制度等的了解,便于員工迅速調(diào)整狀態(tài),以最快的速度適應(yīng)新的工作環(huán)境。
針對(duì)職場(chǎng)新人,公司會(huì)特別開設(shè)從校園到職場(chǎng)的培訓(xùn),幫助新人了解作為職場(chǎng)人士應(yīng)該培養(yǎng)的綜合素養(yǎng),便于更快更好地從學(xué)生身份轉(zhuǎn)變到職場(chǎng)生活中。
企業(yè)文化培訓(xùn)針對(duì)所有員工。群碩堅(jiān)持“誠信雙贏、快速應(yīng)變、思維創(chuàng)新、品質(zhì)為本”的企業(yè)文化,員工通過此項(xiàng)培訓(xùn)更深層次地認(rèn)識(shí)公司,以此樹立更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自身,并將其貫穿于點(diǎn)滴生活之中。
專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)針對(duì)所有技術(shù)研發(fā)及管理人員。群碩服務(wù)于世界一流的客戶,堅(jiān)持以技術(shù)為核心,強(qiáng)調(diào)員工技術(shù)水平的不斷提高,因此,技術(shù)培訓(xùn)在整個(gè)培訓(xùn)系統(tǒng)中占有很大的比重。公司為員工提供系統(tǒng)而專業(yè)的培訓(xùn),涉及用戶體驗(yàn)、編程規(guī)范、軟件測(cè)試、領(lǐng)域知識(shí)以及其它各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)。在培訓(xùn)過程中,群碩實(shí)行“Trainer Master to Train Master”的原則,即由群碩世界級(jí)技術(shù)專家、架構(gòu)師對(duì)資深的本土技術(shù)人才進(jìn)行密集性培訓(xùn),經(jīng)過嚴(yán)格的選拔后,再由合格者擔(dān)當(dāng)培訓(xùn)師的職責(zé),對(duì)其他員工進(jìn)行新一輪的培訓(xùn)。所有的培訓(xùn)均為階梯升級(jí)式培訓(xùn)并配有相關(guān)教材,采取在線、授課、指導(dǎo)與項(xiàng)目實(shí)踐相結(jié)合的形式。員工根據(jù)其現(xiàn)有技術(shù)水平的不同被分配到不同等級(jí)的培訓(xùn)隊(duì)組中。培訓(xùn)結(jié)束后,通過考試來評(píng)定培訓(xùn)成績,以決定是否可參加升級(jí)培訓(xùn)。除此之外,群碩世界級(jí)技術(shù)專家、架構(gòu)師會(huì)經(jīng)常為員工帶來精彩的技術(shù)專題講座,讓員工及時(shí)了解行業(yè)發(fā)展的最新趨勢(shì)及最新動(dòng)態(tài)等。
管理技能培訓(xùn)針對(duì)專業(yè)技能上成長較快或獨(dú)擋一面而又具備管理潛質(zhì)或經(jīng)驗(yàn)的員工。群碩的飛速發(fā)展給員工提供了廣闊的發(fā)展空間和無限的發(fā)展機(jī)會(huì),公司也非常重視對(duì)員工管理技能的培養(yǎng)。員工在自身專業(yè)技能有了很大提高的基礎(chǔ)上,接受此培訓(xùn)來深入學(xué)習(xí)管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力的塑造,充分挖掘管理潛力。結(jié)合在世界級(jí)項(xiàng)目中的實(shí)踐,逐步提高管理能力,逐漸走上更高的技術(shù)以及公司營運(yùn)管理職位。
員工職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)針對(duì)所有員工在其職業(yè)生涯發(fā)展中開展的培訓(xùn)。員工是構(gòu)成公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成元素,我們重視每一位員工的成長,認(rèn)為員工的成長和公司的成長是互為基礎(chǔ),互相促進(jìn)的。在員工職業(yè)發(fā)展的不同階段,公司會(huì)陸續(xù)開展適合員工的各種培訓(xùn),比如時(shí)間管理、有效溝通、團(tuán)隊(duì)合作、商務(wù)禮儀、面試官培養(yǎng)、30 sec Elevator Pitch、企業(yè)講師培養(yǎng)等系列培訓(xùn),通過系統(tǒng)的培訓(xùn)及學(xué)習(xí)交流,營造學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)氛圍,激發(fā)員工在工作中的學(xué)習(xí)熱情,不斷地提升員工的綜合素質(zhì),推動(dòng)員工和企業(yè)的共同成長。
群碩式培訓(xùn)
在群碩,各項(xiàng)培訓(xùn)貫穿在每個(gè)人的成長中:
? 公司DNA
– 公司文化及戰(zhàn)略
– 知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)
? 高級(jí)培訓(xùn)
– 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
– 研發(fā)中心
? 人文關(guān)懷
– 職業(yè)生涯規(guī)劃
– 人生的思考
– 職業(yè)技能培訓(xùn)
? 軟件開發(fā)流程
– 軟件質(zhì)量管理
– 項(xiàng)目管理
– 團(tuán)隊(duì)管理
– 客戶管理
– 工程經(jīng)驗(yàn)
– 危機(jī)管理
– 溝通培訓(xùn)
– 英語
– ……