7.3 面試小貼士
面試方面:
(1)你可以不夠帥,但你的形象要整潔,要多表現(xiàn)出你的自信,只有一種情況你的自信會被面試官認(rèn)為是自傲,那就是你總是以你個人的形式來說成績,只字不提別人的作用。這會讓面試官覺得你過于自大,不會合作,不懂得teamwork。
(2)要準(zhǔn)備面試最后向公司提的問題,不要問對抗性的問題,也不要提些讓公司難堪的問題,他們可以巧妙的躲開,但你就準(zhǔn)備玩完的,特別要注意問題的深度和提問方式。
(3)要反復(fù)讀自己的cover letter和resume,了解自己的情況。這才能避免自我介紹是吞吞吐吐,支支吾吾。
(4)麥肯錫關(guān)注應(yīng)聘者的學(xué)習(xí)能力,溝通能力和邏輯能力,作為應(yīng)屆畢業(yè)生,麥肯錫也關(guān)注應(yīng)聘者的組織能力,學(xué)習(xí)成績和做具行業(yè)特色案例分析的能力?梢杂心康倪M行case study的練習(xí)。
(5)面試前準(zhǔn)備一個30秒左右的自我介紹,引HR進入自己設(shè)定的方向去。麥肯錫最喜歡的幾個英文關(guān)鍵詞是:develop/establish/motivate/accomplish/identify
麥肯錫公司的面經(jīng)總結(jié)近年來咨詢業(yè)發(fā)展繁榮,吸引了越來越多的大學(xué)生踏入咨詢行業(yè)的大門。那么,對于有志在咨詢業(yè)有一番作為的青年大學(xué)生而言,什么樣的素質(zhì)和能力是咨詢公司所需要的?
余進說:“我們(麥肯錫公司)選擇的標(biāo)準(zhǔn),第一、不斷的上進、不斷的精益求精的精神是非常重要的。我們公司之所以給客戶創(chuàng)造很大的價值,就是因為我們能夠不斷地精益求精,提供不同于同行業(yè)其他公司的服務(wù),這個背后是我們員工都有精益求精的精神。”“接下來就是分析問題和解決問題的能力,不是簡單的算術(shù)題,而是讓你置身于問題其中,你能知道問題在哪兒,然后能夠很好地解決它!
“另外一個是團隊合作精神,我們所有的工作就是在團隊里,你不管在什么樣的隊伍里面都要有強烈的認(rèn)識。最后是溝通能力!睂τ趽(dān)心自己經(jīng)濟專業(yè)背景不強的大學(xué)生,余進談到:“在麥肯錫工作的人,學(xué)術(shù)背景是很多元的。有些人具有相關(guān)學(xué)術(shù)知識,有些人沒有。事實上,對于行業(yè)內(nèi)部的知識,客戶自己更加清楚。所以,幫助客戶分析問題、解決問題的能力才是更為重要的!
據(jù)了解,咨詢公司要求員工具有寬廣的知識面,能夠?qū)Ω黝愋畔⑦M行評估并加以分析以及具有極強的接受新知識的能力。同時,國際視野的開拓和外語能力的提升也非常重要。不同的人進入咨詢行業(yè)的職業(yè)規(guī)劃也有所不同:是通過在咨詢公司中學(xué)習(xí)管理技能,然后自主創(chuàng)業(yè);還是一心一意做下去,直到企業(yè)高層;抑或是積累工作經(jīng)驗,為出國深造做更充分的準(zhǔn)備。這些恐怕是希望進軍咨詢行業(yè)的大學(xué)生要首先認(rèn)真思考的問題。
麥肯錫要求員工聰明苦干有野心
咨詢究竟干什么?麥肯錫要什么樣的人?怎樣獲得老板青睞?請聽麥肯錫人自己說。給CEO出謀劃策在普通人看來,所謂咨詢就是出點子、想辦法。但咨詢業(yè)實際上應(yīng)該分成3個層次:
第一個層次稱為“戰(zhàn)略咨詢”,它的服務(wù)對象主要是CEO這樣的企業(yè)高層人士;
第二個層次稱為“操作咨詢”,主要是為中層經(jīng)理提供幫助;
還有一類稱為“特定咨詢”,意思是根據(jù)不同的需求提供不同的咨詢服務(wù)。
而麥肯錫主要就是提供“戰(zhàn)略咨詢”的。在這個領(lǐng)域,它的主要對手包括波士頓咨詢公司,ATKearney和BoozAllen。在麥肯錫看來,好經(jīng)理是不分行業(yè),不分具體功能的。一個好的經(jīng)理能夠管理好任何企業(yè),就像公理,放之四海而皆準(zhǔn)。因此麥肯錫就是當(dāng)CEO在面臨重大的不確定性時,幫助他分析情況,把各種因素量化,給其提供幫助。
聰明、苦干,有野心
對很多人來說,進入麥肯錫是夢寐以求的事。那么,大家自然關(guān)心麥肯錫的擇才標(biāo)準(zhǔn)是什么?
第一,你得很聰明,是真的聰明。具體來說,表現(xiàn)在你的領(lǐng)悟力和學(xué)習(xí)能力上。比如說,你打交道的大多是CEO,他們是他們的專家,有20年的行業(yè)經(jīng)歷。而你對他們行業(yè)而言,是個徹頭徹尾的新手。在和CEO談話的時候,你得很快理解他的意思,揣摩他的想法,明白真正困擾他的問題是什么。這就是一種實實在在的領(lǐng)悟能力。其次,你得迅速掌握該行業(yè)的信息,有時你手頭會立即堆起一大摞的資料,如何在“汗牛充棟”中找到最關(guān)鍵的,這就是學(xué)習(xí)的能力。
第二,你得能吃苦。這個行業(yè)是以青春作代價的,每天平均工作15-16個小時,頻頻出差。結(jié)婚,談朋友都只能委屈一下了。
第三,你得有野心,有干勁。麥肯錫是群賢畢至的地方,哪敢稍有懈怠。競爭壓力、超人工作量都是很大的考驗。想要在這樣的環(huán)境下晉升,有兩點很重要。第一,作為下屬,你的目的是讓頭兒無事可干。你得讓上司信任你,覺得把事情交給你很可靠。第二,得搞定客戶,如果作為一個咨詢?nèi)藛T,你服務(wù)的CEO習(xí)慣性地每逢重大決定都和你商量,征求你的意見,那么你就做到登峰造極了。