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“我再也做不下去了。趁年輕，我還要出去闖一闖！”近日，武昌某公司總經(jīng)理助理荷荷（化名）開始四處托朋友找新工作。他之所以急著跳槽，很大程度上是無法忍受老總“沒有追求”。
　　
　　荷荷畢業(yè)于武漢某高校生物化工專業(yè)，至今有5年的化工制藥經(jīng)驗。3年前，他進入現(xiàn)在的公司。由于專業(yè)基礎(chǔ)扎實，加上肯鉆研，又有領(lǐng)導(dǎo)能力，很快便從一群名牌高校畢業(yè)生中脫穎而出。短短三年間，他從最基層的車間生產(chǎn)工藝員一路高升到實驗室主管、技術(shù)部長和生產(chǎn)部長。
　　
　　感覺付出與得到不成正比，荷荷今年年初曾發(fā)過一陣子牢騷。老板兼任公司老總，了解情況后，很快給他加了薪，提了職——從原來的部門經(jīng)理提拔成總經(jīng)理助理。
　　
　　升職加薪后，荷荷靜下心來仔細琢磨公司老總的發(fā)展理念。這一琢磨不打緊，一琢磨便發(fā)現(xiàn)了問題：老總安于現(xiàn)狀，只滿足于目前的幾個產(chǎn)品；不太關(guān)注產(chǎn)品的市場占有率，只在自己的一畝三分地里做事業(yè)。“這些產(chǎn)品生產(chǎn)過程比較煩瑣，成本較高，不是很有利潤。老總沒有把公司往大處做的追求，根本沒有去研發(fā)新的高附加值產(chǎn)品的打算和決心。”
　　
　　荷荷起初想不通，后來想想覺得也“情有可原”：老總一來不是這個行業(yè)發(fā)家的，為事很謹慎可理解；二來他把事業(yè)的發(fā)展重點放在他一直擅長的建筑領(lǐng)域。“中流擊水，不進則退。一個公司若只滿足于現(xiàn)狀，不研發(fā)新產(chǎn)品，那就是在退步！”荷荷在不同場合提過意見，但老總似乎無動于衷。
　　
　　“公司老總沒有追求，我待在這里肯定沒有前途。”每每想到未來，荷荷心里就發(fā)慌。“趁年輕，我還要出去闖一闖！”他托朋友找工作時說。
　　
　　無獨有偶，從事銷售工作多年的劉先生，前不久也另覓良枝，其中很大原因是覺得公司負責人沒追求。該公司老板做建材生意多年，頗有積累。后來投資開發(fā)一個新的木地板品牌，交由自己的親屬打理。公司負責人做事老套，缺乏銳氣，感覺風格不合的劉先生最終抱憾離去。“大型企業(yè)選文化，中型企業(yè)選行業(yè)，小型企業(yè)選老板。”職業(yè)專家提醒說，在小型企業(yè)中，老板是不折不扣的“靈魂人物”，老板的眼光、能力和管理方法對企業(yè)未來的發(fā)展起著決定作用。根據(jù)老板的現(xiàn)實表現(xiàn)決定去留有些道理。不過專家提醒，要盡量避免因自己眼界、學識等有限，看走了眼，在不該跳的時候跳了槽。